Lembaran kerja Keanjalan harga permintaan dengan jawapan

Lembaran kerja Keanjalan harga permintaan percuma untuk dicetak: 6 soalan dari mudah hingga tahap peperiksaan, dengan skema jawapan. Cetak atau simpan sebagai PDF.

Untuk pensyarah dan guru: percuma untuk dicetak, disalin dan digunakan di dalam kelas. Setiap lembaran kerja baharu mempunyai nilai baharu dan skema jawapannya sendiri. Pautan ke ExamProblems di halaman kursus anda amat dihargai.

Nama: ____________________   Tarikh: ____________

1.Mudah
harga−2%kuantiti diminta?%ΔQE = −0.3

Keanjalan harga permintaan bagi sesuatu produk ialah −0.3. Harga dikurangkan sebanyak 2%. Berapa peratus %ΔQ kuantiti yang diminta berubah?

E = −0.3%ΔP = −2%
%ΔQ = %
2.Mudah
QPDQ1​P1​Q2​P2​

Apabila harga sesuatu produk naik 15%, kuantiti diminta jatuh 12%. Cari keanjalan harga permintaan E.

%ΔP = +15%%ΔQ = −12%
E =
3.Sederhana
QPD400€15.00140€21.00

Apabila harga tiket berubah daripada €15.00 kepada €21.00, jualan mingguan berubah daripada 400 kepada 140. Gunakan kaedah titik tengah (lengkok) untuk mencari keanjalan harga permintaan E.

P1 = €15.00P2 = €21.00Q1 = 400Q2 = 140
E =
4.Sederhana
QPD2 500€4Q2​P2​ (+20%)ΔR = ?

Sesuatu produk menjual 2 500 unit sebulan pada €4. Keanjalan harga permintaannya ialah −1.5. Firma mengubah harga sebanyak +20%. Dengan mengandaikan %ΔQ = E·%ΔP, berapa banyak ΔR hasil bulanan berubah?

P1 = €4Q1 = 2 500E = −1.5%ΔP = +20%
ΔR = €
5.Sukar
QPDQP = ?

Permintaan bagi sesuatu produk ialah Q = 300 − 5P, dengan P dalam euro. Pada harga P berapakah jumlah hasil paling besar?

Q = 300 − 5P
P = €
6.Sukar
QPD2 000€25Q = ?€27.50

Permintaan bagi sesuatu produk mempunyai keanjalan harga malar −1.2, maka Q = A·P^−1.2. Pada harga €25, 2 000 unit dijual. Berapa unit Q yang dijual pada harga €27.50?

E = −1.2P1 = €25Q1 = 2 000P2 = €27.50
Q = unit

Kunci jawapan

  1. 1. %ΔQ = 0.6 %
  2. 2. E = −0.8
  3. 3. E = −2.889
  4. 4. ΔR = −1600 €
  5. 5. P = 30 €
  6. 6. Q = 1784 unit

Penyelesaian langkah demi langkah yang lengkap: berlatih topik ini di examproblems.com.