Management accounting: samenvattingspakket

Formuleoverzichten, de belangrijkste methodestappen voor elk onderwerp en 4 oefenopgaven, met volledige oplossingen achterin.

Nieuwe opgavenTerug naar het vak

Kies in het printvenster “Opslaan als pdf” om een kopie op je apparaat te bewaren.

1Formules en methoden

Break-evenanalyse

Dekkingsbijdrage
CM = p − v
Break-evenafzet
QBE = FC/(p − v)
Doelwinst
Q = (FC + profit)/(p − v)
Winst
π = (p − v)·Q − FC
Veiligheidsmarge
(Q − QBE)/Q

2Oefenopgaven

1.Break-evenanalyseGemiddeld
Q€omzettotale kostenvaste kostenQ = ?

Een product wordt verkocht voor €24 per stuk met variabele kosten van €4 per stuk. De vaste kosten zijn €80 000 per maand. Hoeveel stuks Q moeten er per maand verkocht worden voor een winst van €5 000?

F = €80 000p = €24v = €4winst = €5 000
Q = stuks
2.Break-evenanalyseMoeilijk
Q€omzettotale kostenvaste kosten4 000+8%%ΔΠ = ?

Een bedrijf verkoopt 4 000 stuks voor €27 per stuk, met variabele kosten van €25 per stuk en vaste kosten van €4 000. Met welk percentage %ΔΠ verandert het bedrijfsresultaat als het afzetvolume met 8 % stijgt?

Q = 4 000p = €27v = €25F = €4 000%ΔQ = +8%
%ΔΠ = %
3.Financial accountingGemiddeld

Wat is het belangrijkste verschil tussen integrale kostprijsberekening (absorption costing) en variabele kostprijsberekening (marginal costing)?

  1. AAbsorption costing negeert variabele kosten
  2. BMarginal costing is door IFRS verplicht voor externe verslaggeving
  3. CMarginal costing neemt alle indirecte kosten op in de voorraad; absorption costing sluit ze uit
  4. DAbsorption costing neemt vaste productiekosten op in de voorraad; marginal costing behandelt ze als periodekosten
4.Financial accountingMoeilijk

Een stijging van de debiteuren in het jaar wordt bij de indirecte methode:

  1. ANiet meegenomen voor de kasstroom
  2. BVan de winst afgetrokken om de operationele kasstroom te krijgen
  3. CBij de winst opgeteld
  4. DAls investeringsuitgave getoond

3Oplossingen

1.Break-evenanalyse

Antwoord: Q = 4250 stuks

Kosten-volume-winst: elke verkochte eenheid levert een dekkingsbijdrage op: prijs min variabele kosten per stuk. Winst = Q·(p − v) − F, waarbij F de vaste kosten zijn. Bij het break-evenpunt is de winst nul, dus Q = F/(p − v).

Dekkingsbijdrage per stuk

p − v = 24 − 4 = €20

Afzet voor de doelwinst

Q = (F + winst)/(p − v) = (80 000 + 5 000)/20 = 4 250

Antwoord

Q = 4 250 stuks
2.Break-evenanalyse

Antwoord: %ΔΠ = 16 %

Operationele hefboom: vaste kosten laten de winst sterker reageren dan de omzet. De operationele hefboom DOL = dekkingsbijdrage/bedrijfsresultaat geeft aan dat een verandering van 1% in de verkopen de winst met DOL % verandert. Hij is heel hoog net boven het break-evenpunt en daalt als de verkopen groeien.

Dekkingsbijdrage en winst

CM = 4 000·2 = €8 000
Π = 8 000 − 4 000 = €4 000

DOL

DOL = 8 000/4 000 = 2

Verandering van de winst

%ΔΠ = 2·(+8%) = +16%

Antwoord

%ΔΠ = +16%

Controle: nieuwe winst = 4 320·2 − 4 000 = €4 640,00.

3.Financial accounting

Antwoord: D · Absorption costing neemt vaste productiekosten op in de voorraad; marginal costing behandelt ze als periodekosten

Waarom dit het antwoord is

Bij absorption costing draagt elke eenheid een deel van de vaste productiekosten. Marginal costing waardeert de voorraad alleen tegen variabele kosten en verwerkt vaste kosten als kosten van de periode.

Antwoord

D · Absorption costing neemt vaste productiekosten op in de voorraad; marginal costing behandelt ze als periodekosten
4.Financial accounting

Antwoord: B · Van de winst afgetrokken om de operationele kasstroom te krijgen

Waarom dit het antwoord is

Hogere debiteuren betekenen dat een deel van de omzet niet in geld is ontvangen, dus wordt de stijging afgetrokken.

Antwoord

B · Van de winst afgetrokken om de operationele kasstroom te krijgen

ExamProblems · examproblems.com/courses/management-accounting