Analiza progu rentowności
- Marża pokrycia
- CM = p − v
- Ilość w progu rentowności
- QBE = FC/(p − v)
- Zysk docelowy
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Zysk
- π = (p − v)·Q − FC
- Margines bezpieczeństwa
- (Q − QBE)/Q
Wzory, najważniejsze kroki metod dla każdego tematu i 8 zadań do ćwiczenia, z pełnymi rozwiązaniami na końcu.
Badacz dzieli populację na grupy wiekowe i z każdej grupy losuje próbę. To:
W modelu luk SERVQUAL „luka wiedzy” (luka 1) to różnica między:
Firma wydała €1 mln na badania nad produktem, który teraz wydaje się nieopłacalny. Przy decyzji o kontynuacji ten €1 mln należy:
Ekwiwalencja ricardiańska sugeruje, że obniżka podatków finansowana długiem:
Maszyna o wartości bilansowej €3,000 zostaje sprzedana za €4,000. Co ujmuje się w rachunku zysków i strat?
Po dniu bilansowym, ale przed zatwierdzeniem sprawozdania, ogłasza upadłość klient, który na koniec roku był winien firmie pieniądze. Według MSR 10 jest to:
Produkt sprzedaje się po €17 przy koszcie zmiennym €15 na sztukę. Koszty stałe wynoszą €8 000 miesięcznie, a zysk jest opodatkowany stawką 20 %. Ile sztuk Q trzeba sprzedawać miesięcznie, aby zarobić €3 000 po opodatkowaniu?
Firma sprzedaje 2 000 sztuk po €21 za sztukę, przy koszcie zmiennym €15 na sztukę i kosztach stałych €4 800. O ile procent %ΔΠ zmieni się zysk operacyjny, jeśli wolumen sprzedaży wzrośnie o 12 %?
Odpowiedź: D · Losowanie warstwowe
Losowanie warstwowe zapewnia reprezentację każdej podgrupy przy zachowaniu losowości wyboru. Dobór kwotowy ustala liczebności grup, ale pozwala ankieterom wybierać osoby, więc jest doborem nieprobabilistycznym.
Odpowiedź: B · Tym, czego oczekują klienci, a tym, czego według menedżerów klienci oczekują
Luka 1 powstaje, gdy menedżerowie błędnie odczytują oczekiwania, często z powodu słabych badań. Pozostałe luki po stronie dostawcy dotyczą standardów, realizacji i komunikacji i razem tworzą lukę klienta.
Odpowiedź: C · Pominąć, bo to koszt utopiony
Kosztów utopionych nie można odzyskać i nie zmieniają się one w zależności od decyzji, więc racjonalne wybory porównują tylko przyszłe koszty i korzyści.
Odpowiedź: C · Będzie miała niewielki wpływ na wydatki, bo gospodarstwa domowe oszczędzają na oczekiwane przyszłe podatki
Jeśli konsumenci patrzą w przyszłość i widzą, że zadłużanie się państwa oznacza później wyższe podatki, oszczędzają obniżkę podatków, więc zagregowany popyt prawie się nie zmienia.
Odpowiedź: A · Zysk ze zbycia w wysokości €1,000
Zysk lub strata ze zbycia = wpływy − wartość bilansowa = €4,000 − €3,000 = €1,000 zysku. Nie jest to część zwykłych przychodów.
Odpowiedź: A · Zdarzenie wymagające korekty, więc należności się zmniejsza
Niewypłacalność klienta istniała już na koniec roku, więc sprawozdanie się koryguje. Pożar po końcu roku byłby zdarzeniem niewymagającym korekty, bo to nowa okoliczność.
Odpowiedź: Q = 5875 szt.
Koszt–wolumen–zysk: każda sprzedana sztuka daje marżę pokrycia: cena minus jednostkowy koszt zmienny. Zysk = Q·(p − v) − F, gdzie F to koszty stałe. W progu rentowności zysk jest zerowy, więc Q = F/(p − v).
Odpowiedź: %ΔΠ = 20 %
Dźwignia operacyjna: koszty stałe sprawiają, że zysk reaguje silniej niż sprzedaż. Stopień dźwigni operacyjnej DOL = marża pokrycia/zysk operacyjny mówi, że zmiana sprzedaży o 1 % zmienia zysk o DOL %. Jest bardzo wysoki tuż powyżej progu rentowności i maleje wraz ze wzrostem sprzedaży.
Sprawdzenie: nowy zysk = 2 240·6 − 4 800 = €8 640,00.
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals