Analiza progu rentowności
- Marża pokrycia
- CM = p − v
- Ilość w progu rentowności
- QBE = FC/(p − v)
- Zysk docelowy
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Zysk
- π = (p − v)·Q − FC
- Margines bezpieczeństwa
- (Q − QBE)/Q
Wzory, najważniejsze kroki metod dla każdego tematu i 8 zadań do ćwiczenia, z pełnymi rozwiązaniami na końcu.
Mała firma produkuje sprzęt wspinaczkowy klasy premium i kieruje go wyłącznie do zaawansowanych wspinaczy. Jaka to strategia wyboru rynku docelowego?
Kino sprzedaje mały popcorn za €4, a duży za €8. Dodanie średniego za €7,50 sprawia, że znacznie więcej osób kupuje duży. Jaki to efekt?
Prawo malejących przychodów krańcowych mówi, że:
Efekt Fishera przewiduje, że w długim okresie trwały wzrost oczekiwanej inflacji o 2 punkty procentowe:
Firma kupuje 200 jednostek po €5 i 300 jednostek po €6, a następnie sprzedaje 400 jednostek. Ile wynosi zapas końcowy według średniej ważonej?
Firma z wolnymi mocami produkcyjnymi otrzymuje jednorazowe zamówienie po €35 za jednostkę. Koszt zmienny wynosi €30, a pełny koszt wraz ze stałymi kosztami pośrednimi €42. Zakładając brak innych skutków, czy powinna je przyjąć?
Produkt sprzedaje się po €30 za sztukę przy koszcie zmiennym €25 na sztukę. Koszty stałe wynoszą €6 000 miesięcznie. Ile sztuk Q trzeba sprzedawać miesięcznie, aby osiągnąć zysk €5 000?
Produkt sprzedaje się po €24 za sztukę, przy koszcie zmiennym €20 na sztukę i kosztach stałych €16 000 rocznie. Planowana sprzedaż to 5 200 szt. Wyznacz margines bezpieczeństwa MS jako procent planowanej sprzedaży.
Odpowiedź: C · Marketing skoncentrowany (niszowy)
Marketing skoncentrowany skupia zasoby na jednym segmencie. Buduje głęboką wiedzę ekspercką, ale uzależnia firmę od tego segmentu.
Odpowiedź: A · Efekt wabika
Wabik to opcja nieco gorsza od docelowej, dzięki której opcja docelowa wydaje się w porównaniu korzystna. Wybory zależą od zestawu pokazanych opcji.
Odpowiedź: A · Dodawanie coraz większej ilości czynnika zmiennego do czynnika stałego w końcu zmniejsza dodatkową produkcję na każdą dodaną jednostkę
W krótkim okresie, przy co najmniej jednym czynniku stałym, produkt krańcowy w końcu spada, co powoduje wzrost kosztu krańcowego.
Odpowiedź: B · Podniesie nominalne stopy procentowe o około 2 punkty, pozostawiając stopy realne bez zmian
Pożyczkodawcy żądają rekompensaty za oczekiwaną inflację, więc w długim okresie stopy nominalne zmieniają się z nią jeden do jednego, a stopę realną wyznaczają czynniki realne.
Odpowiedź: C · €560
Średni koszt = (€1,000 + €1,800) ÷ 500 = €5,60. Zapas końcowy = 100 × €5,60 = €560.
Odpowiedź: A · Tak, każda jednostka dodaje €5 marży pokrycia
Koszty stałe się nie zmieniają, więc zamówienie dodaje do zysku €35 − €30 = €5 na jednostkę. Należy jednak rozważyć ryzyka, np. zrażenie stałych klientów.
Odpowiedź: Q = 2200 szt.
Koszt–wolumen–zysk: każda sprzedana sztuka daje marżę pokrycia: cena minus jednostkowy koszt zmienny. Zysk = Q·(p − v) − F, gdzie F to koszty stałe. W progu rentowności zysk jest zerowy, więc Q = F/(p − v).
Odpowiedź: MS = 23,08 %
Koszt–wolumen–zysk: każda sprzedana sztuka daje marżę pokrycia: cena minus jednostkowy koszt zmienny. Zysk = Q·(p − v) − F, gdzie F to koszty stałe. W progu rentowności zysk jest zerowy, więc Q = F/(p − v).
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals