Analiza progu rentowności
- Marża pokrycia
- CM = p − v
- Ilość w progu rentowności
- QBE = FC/(p − v)
- Zysk docelowy
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Zysk
- π = (p − v)·Q − FC
- Margines bezpieczeństwa
- (Q − QBE)/Q
Wzory, najważniejsze kroki metod dla każdego tematu i 8 zadań do ćwiczenia, z pełnymi rozwiązaniami na końcu.
Marka luksusowych zegarków sprzedaje je tylko przez kilku starannie wybranych dealerów w każdym kraju. Jaka to strategia dystrybucji?
Który wskaźnik najlepiej pokazuje efektywność pozyskiwania klientów poprzez reklamę internetową?
W kraju A wytworzenie 1 samochodu kosztuje 2 tony pszenicy; w kraju B 1 samochód kosztuje 4 tony pszenicy. Które stwierdzenie jest poprawne?
Przy doskonałej dyskryminacji cenowej (pierwszego stopnia) monopolista:
Firma kupuje 200 jednostek po €5 i 300 jednostek po €6, a następnie sprzedaje 400 jednostek. Ile wynosi zapas końcowy według średniej ważonej?
Norma wynosi 2 roboczogodziny na jednostkę po €20 za godzinę. Wyprodukowano 500 jednostek w 1,100 godzin. Ile wynosi odchylenie wydajności robocizny?
Firma sprzedaje 3 200 sztuk po €31 za sztukę. Koszt zmienny wynosi €25 na sztukę, a koszty stałe €12 000. Wyznacz stopień dźwigni operacyjnej DOL przy tym poziomie sprzedaży.
Firma sprzedaje miesięcznie 3 000 sztuk po €7 za sztukę, przy koszcie zmiennym €4 na sztukę i kosztach stałych €4 500 miesięcznie. Koszt zmienny rośnie o €1 na sztukę, a cena pozostaje bez zmian. Ile sztuk Q trzeba teraz sprzedawać miesięcznie, aby utrzymać ten sam zysk?
Odpowiedź: A · Dystrybucja wyłączna
Dystrybucja wyłączna korzysta z bardzo niewielu punktów sprzedaży, aby zachować kontrolę i prestiżowy wizerunek. Dystrybucja intensywna umieszcza produkty w jak największej liczbie punktów.
Odpowiedź: D · Koszt pozyskania klienta w porównaniu z wartością klienta w całym cyklu życia
CAC w stosunku do CLV pokazuje, czy pozyskiwanie klientów jest opłacalne; wskaźniki próżności, takie jak polubienia, nie mierzą wartości biznesowej.
Odpowiedź: D · A ma przewagę komparatywną w samochodach, a B w pszenicy
A rezygnuje z mniejszej ilości pszenicy na samochód, więc powinien specjalizować się w samochodach; koszt alternatywny pszenicy w B (1/4 samochodu) jest niższy niż w A (1/2 samochodu), więc B specjalizuje się w pszenicy.
Odpowiedź: D · Przejmuje całą nadwyżkę konsumenta i wytwarza efektywną ilość
Pobieranie od każdego nabywcy jego ceny granicznej oznacza sprzedaż aż do zrównania ceny z MC, więc nie ma straty nieefektywności, ale cała nadwyżka przypada producentowi.
Odpowiedź: C · €560
Średni koszt = (€1,000 + €1,800) ÷ 500 = €5,60. Zapas końcowy = 100 × €5,60 = €560.
Odpowiedź: B · €2,000 niekorzystne
Godziny standardowe = 500 × 2 = 1,000. Dodatkowe 100 godzin × €20 = €2,000 niekorzystne, bo zużyto więcej godzin, niż przewiduje norma.
Odpowiedź: DOL = 2,667
Dźwignia operacyjna: koszty stałe sprawiają, że zysk reaguje silniej niż sprzedaż. Stopień dźwigni operacyjnej DOL = marża pokrycia/zysk operacyjny mówi, że zmiana sprzedaży o 1 % zmienia zysk o DOL %. Jest bardzo wysoki tuż powyżej progu rentowności i maleje wraz ze wzrostem sprzedaży.
Odpowiedź: Q = 4500 szt.
Koszt–wolumen–zysk: każda sprzedana sztuka daje marżę pokrycia: cena minus jednostkowy koszt zmienny. Zysk = Q·(p − v) − F, gdzie F to koszty stałe. W progu rentowności zysk jest zerowy, więc Q = F/(p − v).
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals