Analiza progu rentowności
- Marża pokrycia
- CM = p − v
- Ilość w progu rentowności
- QBE = FC/(p − v)
- Zysk docelowy
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Zysk
- π = (p − v)·Q − FC
- Margines bezpieczeństwa
- (Q − QBE)/Q
Wzory, najważniejsze kroki metod dla każdego tematu i 8 zadań do ćwiczenia, z pełnymi rozwiązaniami na końcu.
Jakie są typowe opcje dla „znaku zapytania” w macierzy BCG?
W modelu luk SERVQUAL „luka wiedzy” (luka 1) to różnica między:
Na dobro o bardzo nieelastycznym popycie i elastycznej podaży nakłada się podatek od jednostki. Kto ponosi większość ciężaru podatku?
Dyskryminacja cenowa wymaga, by firma:
Należności handlowe wynoszą €50,000, a roczna sprzedaż z odroczonym terminem płatności €365,000. Ile wynosi cykl rotacji należności w dniach?
Firma wydała €50,000 na badanie rynku dla nowego produktu i musi zdecydować, czy go wprowadzić. Jak należy potraktować te €50,000 w decyzji?
Produkt sprzedaje się po €21 za sztukę przy koszcie zmiennym €6 na sztukę. Koszty stałe wynoszą €75 000 miesięcznie. Ile sztuk Q trzeba sprzedawać miesięcznie, aby osiągnąć zysk €12 000?
Firma sprzedaje 2 250 sztuk po €37 za sztukę, przy koszcie zmiennym €25 na sztukę i kosztach stałych €18 000. O ile procent %ΔΠ zmieni się zysk operacyjny, jeśli wolumen sprzedaży wzrośnie o 12 %?
Odpowiedź: B · Duże inwestycje w budowę udziału w rynku albo dezinwestycja
Znaki zapytania potrzebują gotówki, by rosnąć. Menedżerowie muszą zdecydować, czy mogą stać się gwiazdami; jeśli nie, lepiej je sprzedać lub wycofać.
Odpowiedź: B · Tym, czego oczekują klienci, a tym, czego według menedżerów klienci oczekują
Luka 1 powstaje, gdy menedżerowie błędnie odczytują oczekiwania, często z powodu słabych badań. Pozostałe luki po stronie dostawcy dotyczą standardów, realizacji i komunikacji i razem tworzą lukę klienta.
Odpowiedź: D · Konsumenci
Ciężar podatku spada głównie na mniej elastyczną stronę rynku; tu nabywcy nie mogą ograniczyć zakupów, więc płacona przez nich cena rośnie o większą część podatku.
Odpowiedź: D · Miała siłę rynkową, mogła rozdzielić rynki i zapobiec odsprzedaży
Aby pobierać różne ceny za to samo dobro, firma potrzebuje siły rynkowej, zdolności rozpoznania grup o różnej elastyczności i zapobiegania arbitrażowi.
Odpowiedź: D · 50 dni
€50,000 ÷ €365,000 × 365 = 50 dni. To przeciętny czas, w jakim klienci płacą.
Odpowiedź: D · Pominąć, bo to koszt utopiony
Pieniądze na badanie są wydane bez względu na wybór, więc są nieistotne. Porównuje się wyłącznie przyszłe przyrostowe przepływy pieniężne z wprowadzenia produktu.
Odpowiedź: Q = 5800 szt.
Koszt–wolumen–zysk: każda sprzedana sztuka daje marżę pokrycia: cena minus jednostkowy koszt zmienny. Zysk = Q·(p − v) − F, gdzie F to koszty stałe. W progu rentowności zysk jest zerowy, więc Q = F/(p − v).
Odpowiedź: %ΔΠ = 36 %
Dźwignia operacyjna: koszty stałe sprawiają, że zysk reaguje silniej niż sprzedaż. Stopień dźwigni operacyjnej DOL = marża pokrycia/zysk operacyjny mówi, że zmiana sprzedaży o 1 % zmienia zysk o DOL %. Jest bardzo wysoki tuż powyżej progu rentowności i maleje wraz ze wzrostem sprzedaży.
Sprawdzenie: nowy zysk = 2 520·12 − 18 000 = €12 240,00.
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals