1.Łatwy
Rynek docelowy to:
- AKonkurenci, z którymi firma postanawia konkurować
- BKażda osoba w danym kraju
- CSegment, który firma decyduje się obsługiwać
- DSklepy sprzedające produkt
2.Łatwy
Udział w rynku to:
- ALiczba akcji wyemitowanych przez firmę
- BSprzedaż firmy jako procent całkowitej sprzedaży na rynku
- CZysk firmy w przeliczeniu na klienta
- DLiczba rynków lub krajów, w których działa firma
3.Łatwy
Co jest typowe dla etapu wprowadzenia w cyklu życia produktu?
- AWielu konkurentów i ostre wojny cenowe
- BNajwyższe zyski w całym cyklu
- CNiska sprzedaż, wysokie koszty i często straty
- DSpadająca sprzedaż i wycofywanie wielu produktów
4.Średni
W macierzy Boston Consulting Group „dojna krowa” ma:
- ANiski udział w rynku o wysokim tempie wzrostu
- BWysoki udział w rynku o niskim tempie wzrostu
- CWysoki udział w rynku o wysokim tempie wzrostu
- DNiski udział w rynku o niskim tempie wzrostu
5.Średni
Wskaźnik Net Promoter Score (NPS) opiera się na pytaniu:
- AJak bardzo prawdopodobne jest, że polecisz nas znajomemu lub współpracownikowi?
- BIle masz lat?
- CGdzie kupiłeś ten produkt?
- DIle zapłaciłeś?
6.Średni
Która z tych sił należy do pięciu sił konkurencyjnych Portera?
- APoziom inflacji
- BŚwiadomość marki firmy
- CZagrożenie ze strony substytutów
- DStabilność polityczna kraju
7.Trudny
Firma wprowadza produkt łatwy do skopiowania, z nabywcami bardzo wrażliwymi na cenę i silnymi korzyściami skali. Która strategia cenowa przy wprowadzeniu pasuje najlepiej?
- AStrategia zbierania śmietanki
- BCeny prestiżowe
- CCeny penetracyjne
- DUstalanie cen produktów uzupełniających
8.Trudny
Kampania kosztuje €20,000 i generuje €50,000 dodatkowej marży pokrycia. Ile wynosi marketingowy ROI?
- A250%
- B60%
- C40%
- D150%
Klucz odpowiedzi
- 1. C · Segment, który firma decyduje się obsługiwać
- 2. B · Sprzedaż firmy jako procent całkowitej sprzedaży na rynku
- 3. C · Niska sprzedaż, wysokie koszty i często straty
- 4. B · Wysoki udział w rynku o niskim tempie wzrostu
- 5. A · Jak bardzo prawdopodobne jest, że polecisz nas znajomemu lub współpracownikowi?
- 6. C · Zagrożenie ze strony substytutów
- 7. C · Ceny penetracyjne
- 8. D · 150%
Pełne rozwiązania krok po kroku: ćwicz ten temat na examproblems.com.