Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 8 exercícios, com soluções completas no final.
Na matriz BCG, quais são as opções usuais para um "ponto de interrogação"?
A Procter and Gamble vende Pampers, Ariel e Gillette com nomes de marca próprios, e não com o nome da empresa. Que arquitetura de marca é essa?
Uma externalidade negativa ocorre quando:
Um monopolista enfrenta a demanda P = 100 − Q e tem custo marginal constante de 20. Quais são a produção e o preço que maximizam o lucro?
Uma máquina com valor contábil de €3,000 é vendida por €4,000. O que é registrado na demonstração do resultado?
O preço-padrão do material é €5 por kg. A empresa compra 1,000 kg por €5,400. Qual é a variação de preço do material?
Um produto pode ser fabricado de duas maneiras. O método A tem custos fixos de €25 000 por ano e custo variável de €15 por unidade. O método B, mais automatizado, tem custos fixos de €55 000 por ano e custo variável de €9 por unidade. Em que volume anual Q os dois métodos custam o mesmo?
Um produto vende-se a €57 por unidade, com custo variável de €45 por unidade e custos fixos de €24 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 2 400 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
Resposta: C · Investir pesadamente para ganhar participação de mercado, ou desinvestir
Os pontos de interrogação precisam de caixa para crescer. Os gestores devem decidir se podem se tornar estrelas; caso contrário, pode ser melhor vendê-los ou abandoná-los.
Resposta: A · Uma casa de marcas (house of brands)
Uma casa de marcas dá a cada produto identidade própria, de modo que as marcas podem atender segmentos diferentes e problemas com uma não se espalham facilmente. Uma branded house, como a Virgin, usa uma única marca principal.
Resposta: D · Um terceiro arca com um custo que nem o produtor nem o consumidor pagam
Externalidades negativas levam a produzir mais que o ótimo social; impostos pigouvianos ou licenças negociáveis podem corrigi-las.
Resposta: A · Q = 40, P = 60
Igualar RMg = CMg dá 100 − 2Q = 20, então Q = 40; o preço pela curva de demanda é 100 − 40 = 60.
Resposta: C · Um ganho na alienação de €1,000
Ganho ou perda na alienação = valor obtido − valor contábil = €4,000 − €3,000 = ganho de €1,000. Não faz parte da receita normal.
Resposta: D · €400 desfavorável
Custo-padrão de 1,000 kg = €5,000; custo real = €5,400. Pagar mais que o padrão gera uma variação de preço desfavorável de €400.
Resposta: Q = 5000 unidades
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Abaixo desse volume o método A é mais barato; acima dele o método automatizado B é mais barato.
Resposta: MS = 16,67 %
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
ExamProblems · examproblems.com/courses/business-fundamentals