Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 8 exercícios, com soluções completas no final.
Por que um pesquisador escolheria entrevistas em profundidade em vez de um grande questionário?
No modelo de Kano, lençóis limpos em um quarto de hotel são um atributo "básico" (obrigatório). O que isso significa?
Se a demanda por um produto é inelástica ao preço, um aumento de preço vai:
No jogo de coordenação da "Batalha dos Sexos", quantos equilíbrios de Nash em estratégias puras existem?
A receita é €200,000 e o custo das vendas é €140,000. Qual é a margem bruta?
Fabricar uma peça custa €10 de materiais, €6 de mão de obra e €4 de custos indiretos variáveis, mais €5 de custos indiretos fixos que continuam de qualquer forma. Um fornecedor a oferece por €22. O que a empresa deve fazer do ponto de vista de custos?
Uma empresa vende 3 000 unidades a €12 cada. O custo variável é €4 por unidade e os custos fixos são €8 000. Encontre o grau de alavancagem operacional DOL nesse nível de vendas.
Uma empresa vende dois produtos. O produto A é vendido a €17 com custo variável de €12; o produto B é vendido a €45 com custo variável de €30. Eles são vendidos em um mix fixo de 5 unidades de A para cada 2 de B. Os custos fixos são €11 000 por mês. Encontre o número total de unidades Q (A e B juntos) necessário para atingir o ponto de equilíbrio.
Resposta: C · Para explorar em detalhe os motivos e sentimentos dos clientes
As entrevistas em profundidade dão uma visão qualitativa rica de por que as pessoas se comportam como se comportam. Os questionários servem para medir quantas pessoas pensam ou fazem algo.
Resposta: C · Sua ausência causa forte insatisfação, mas sua presença não encanta os hóspedes
Atributos básicos são esperados; falhar neles gera insatisfação. Atributos de desempenho aumentam a satisfação na proporção da qualidade, e os atributos de encantamento surpreendem os clientes.
Resposta: A · Aumentar a receita total
Com demanda inelástica, a queda percentual da quantidade é menor que o aumento percentual do preço, então preço × quantidade aumenta.
Resposta: A · Dois
Os dois resultados em que os jogadores escolhem a mesma atividade são equilíbrios de Nash, então o problema é coordenar-se num deles, e não evitar a deserção.
Resposta: B · 30%
Lucro bruto = €60,000. Margem = €60,000 ÷ €200,000 = 30%.
Resposta: D · Fabricar, porque o custo relevante de €20 é menor que €22
Só os €20 de custo variável são evitados ao comprar; os €5 de custos indiretos fixos continuam. Fabricar custa €20 contra €22 para comprar, então fabricar economiza €2 por unidade.
Resposta: DOL = 1,5
Alavancagem operacional: os custos fixos fazem o lucro reagir mais fortemente que as vendas. O grau de alavancagem operacional DOL = margem de contribuição/lucro operacional indica que uma variação de 1% nas vendas muda o lucro em DOL %. Ele é muito alto logo acima do ponto de equilíbrio e diminui à medida que as vendas crescem.
Resposta: Q = 1400 unidades
Ponto de equilíbrio com mix de vendas: quando os produtos são vendidos em uma proporção fixa, use a margem de contribuição média ponderada: pondere o p − v de cada produto pela sua participação em unidades. Unidades no ponto de equilíbrio = F/(margem de contribuição ponderada), divididas de novo na proporção do mix.
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