Fundamentos de Administração: pacote de revisão

Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 8 exercícios, com soluções completas no final.

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1Fórmulas e métodos

Análise do ponto crítico

Margem de contribuição
CM = p − v
Quantidade crítica
QBE = FC/(p − v)
Lucro pretendido
Q = (FC + profit)/(p − v)
Lucro
π = (p − v)·Q − FC
Margem de segurança
(Q − QBE)/Q

2Exercícios

1.Princípios de marketingMédia

Qual destas é uma das cinco forças competitivas de Porter?

  1. AA ameaça de produtos substitutos
  2. BO conhecimento da marca da empresa
  3. CA estabilidade política de um país
  4. DO nível de inflação
2.Princípios de marketingDifícil

Um fabricante passa a vender on-line diretamente aos consumidores a preços mais baixos que os de seus varejistas. Os varejistas reclamam. O que é isso?

  1. AUma estratégia pull
  2. BConflito vertical de canal
  3. CCanibalização por uma marca concorrente
  4. DConflito horizontal de canal
3.Conceitos de economiaMédia

Vantagem comparativa significa que um país deve se especializar em bens que consegue produzir:

  1. ACom o maior número de trabalhadores
  2. BApenas para consumo próprio
  3. CMais barato em termos absolutos que qualquer outro país
  4. DA um custo de oportunidade menor que o de outros países
4.Conceitos de economiaDifícil

Por que, na prática, o multiplicador dos gastos públicos costuma ser menor que o simples 1/(1 − PMgC)?

  1. AImpostos, importações e o efeito deslocamento (crowding out) fazem vazar parte de cada rodada de gastos
  2. BOs governos não podem tomar empréstimos
  3. CA PMgC é sempre maior que 1
  4. DOs consumidores nunca gastam renda extra
5.Contabilidade financeiraMédia

Um projeto custa €100,000 e gera €25,000 de caixa por ano. Qual é o seu período de payback?

  1. A25 anos
  2. B2,5 anos
  3. C4 anos
  4. D5 anos
6.Contabilidade financeiraDifícil

O índice de endividamento (dívida/patrimônio líquido) de uma empresa sobe muito. O que isso costuma indicar?

  1. AMelhor liquidez de curto prazo
  2. BQue os acionistas investiram mais dinheiro
  3. CMaior risco financeiro, porque a empresa depende mais de dinheiro emprestado
  4. DMaior rentabilidade
7.Análise do ponto críticoMédia
Q€ABQ = ?

Um produto pode ser fabricado de duas maneiras. O método A tem custos fixos de €15 000 por ano e custo variável de €25 por unidade. O método B, mais automatizado, tem custos fixos de €23 000 por ano e custo variável de €21 por unidade. Em que volume anual Q os dois métodos custam o mesmo?

FA = €15 000vA = €25FB = €23 000vB = €21
Q = unidades
8.Análise do ponto críticoDifícil
Q€receitacusto totalcusto fixoBE

Um produto vende-se a €38 por unidade, com custo variável de €18 por unidade e custos fixos de €24 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 1 800 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.

F = €24 000p = €38v = €18orçamento = 1 800
MS = %

3Soluções

1.Princípios de marketing

Resposta: A · A ameaça de produtos substitutos

Porque é esta a resposta

As cinco forças são a rivalidade entre concorrentes, a ameaça de novos entrantes, a ameaça de substitutos e o poder de barganha dos compradores e dos fornecedores.

Resposta

A · A ameaça de produtos substitutos
2.Princípios de marketing

Resposta: B · Conflito vertical de canal

Porque é esta a resposta

O conflito vertical surge entre níveis, como fabricante e varejista. O conflito horizontal ocorre entre empresas do mesmo nível, como dois varejistas.

Resposta

B · Conflito vertical de canal
3.Conceitos de economia

Resposta: D · A um custo de oportunidade menor que o de outros países

Porque é esta a resposta

Mesmo um país menos eficiente em tudo ganha com o comércio se se especializar onde seu custo de oportunidade é menor.

Resposta

D · A um custo de oportunidade menor que o de outros países
4.Conceitos de economia

Resposta: A · Impostos, importações e o efeito deslocamento (crowding out) fazem vazar parte de cada rodada de gastos

Porque é esta a resposta

Impostos sobre a renda, gastos com importações, juros mais altos (deslocamento) e poupança reduzem o gasto adicional em cada rodada, então o multiplicador diminui.

Resposta

A · Impostos, importações e o efeito deslocamento (crowding out) fazem vazar parte de cada rodada de gastos
5.Contabilidade financeira

Resposta: C · 4 anos

Porque é esta a resposta

€100,000 ÷ €25,000 = 4 anos. O payback é simples, mas ignora o valor do dinheiro no tempo e os fluxos de caixa depois do payback.

Resposta

C · 4 anos
6.Contabilidade financeira

Resposta: C · Maior risco financeiro, porque a empresa depende mais de dinheiro emprestado

Porque é esta a resposta

Um índice maior significa mais alavancagem: juros e amortizações precisam ser pagos qualquer que seja o resultado, então o risco financeiro sobe, embora o retorno para os acionistas também possa subir.

Resposta

C · Maior risco financeiro, porque a empresa depende mais de dinheiro emprestado
7.Análise do ponto crítico

Resposta: Q = 2000 unidades

Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).

Custos totais iguais

15 000 + 25Q = 23 000 + 21Q

Resolver para Q

Q = (23 000 − 15 000)/(25 − 21) = 2 000

Resposta

Q = 2 000 unidades

Abaixo desse volume o método A é mais barato; acima dele o método automatizado B é mais barato.

8.Análise do ponto crítico

Resposta: MS = 33,33 %

Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).

Quantidade crítica

Q = F/(p − v) = 24 000/20 = 1 200

Margem de segurança

MS = (1 800 − 1 200)/1 800·100 = 33,33%

Resposta

MS = 33,33%

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