Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 8 exercícios, com soluções completas no final.
Um notebook vem com garantia de dois anos, entrega grátis e suporte on-line. Nos níveis de produto de Kotler, isso pertence ao:
A Procter and Gamble vende Pampers, Ariel e Gillette com nomes de marca próprios, e não com o nome da empresa. Que arquitetura de marca é essa?
O preço de um bem sobe 10% e a quantidade demandada cai 20%. A elasticidade-preço da demanda é:
Com discriminação de preços perfeita (de primeiro grau), o monopolista:
Quais custos são relevantes numa decisão empresarial?
Uma empresa vende uma licença de software junto com dois anos de suporte por um preço único. Pela IFRS 15, como a receita é reconhecida?
Um produto vende-se a €23 por unidade com um custo variável de €8 por unidade. Os custos fixos são de €37 500 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €12 000?
Uma empresa vende 2 500 unidades a €30 cada, com custo variável de €25 por unidade e custos fixos de €5 000. Em que porcentagem %ΔΠ o lucro operacional varia se o volume de vendas cair 12%?
Resposta: D · Produto ampliado
O valor central é o benefício buscado, o produto real é o item com suas características e marca, e o produto ampliado acrescenta serviços como garantias e suporte.
Resposta: B · Uma casa de marcas (house of brands)
Uma casa de marcas dá a cada produto identidade própria, de modo que as marcas podem atender segmentos diferentes e problemas com uma não se espalham facilmente. Uma branded house, como a Virgin, usa uma única marca principal.
Resposta: D · -2, então a demanda é elástica
EPD = -20% / 10% = -2; como o valor absoluto é maior que 1, a demanda é elástica.
Resposta: A · Captura todo o excedente do consumidor e produz a quantidade eficiente
Cobrar de cada comprador o seu preço de reserva significa vender até o preço igualar o CMg, então não há perda de peso morto, mas todo o excedente vai para o produtor.
Resposta: A · Os fluxos de caixa futuros que diferem entre as alternativas
Custos relevantes são fluxos de caixa futuros e incrementais. Custos afundados, custos comprometidos e custos indiretos rateados que não mudam são ignorados.
Resposta: D · Aloca-se o preço pelos preços de venda individuais; reconhece-se a licença na entrega e o suporte ao longo de dois anos
A licença e o suporte são obrigações distintas. O preço é dividido pelos preços de venda individuais relativos, e cada parte é reconhecida quando (ou à medida que) aquela obrigação é cumprida.
Resposta: Q = 3300 unidades
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Resposta: %ΔΠ = −20 %
Alavancagem operacional: os custos fixos fazem o lucro reagir mais fortemente que as vendas. O grau de alavancagem operacional DOL = margem de contribuição/lucro operacional indica que uma variação de 1% nas vendas muda o lucro em DOL %. Ele é muito alto logo acima do ponto de equilíbrio e diminui à medida que as vendas crescem.
Verificação: novo lucro = 2 200·5 − 5 000 = €6 000,00.
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