Fundamentos de Administração: pacote de revisão

Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 8 exercícios, com soluções completas no final.

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1Fórmulas e métodos

Análise do ponto crítico

Margem de contribuição
CM = p − v
Quantidade crítica
QBE = FC/(p − v)
Lucro pretendido
Q = (FC + profit)/(p − v)
Lucro
π = (p − v)·Q − FC
Margem de segurança
(Q − QBE)/Q

2Exercícios

1.Princípios de marketingMédia

O Net Promoter Score (NPS) se baseia na pergunta:

  1. AQual a probabilidade de você nos recomendar a um amigo ou colega?
  2. BOnde você comprou o produto?
  3. CQuantos anos você tem?
  4. DQuanto você pagou?
2.Princípios de marketingDifícil

Qual métrica mostra melhor a eficiência da aquisição de clientes por meio de publicidade on-line?

  1. AApenas o total de impressões
  2. BO número de curtidas nas publicações
  3. CO custo de aquisição de clientes comparado ao valor do tempo de vida do cliente
  4. DO número de funcionários de marketing
3.Conceitos de economiaMédia

O preço de um bem sobe 10% e a quantidade demandada cai 20%. A elasticidade-preço da demanda é:

  1. A-0,5, então a demanda é elástica
  2. B-2, então a demanda é inelástica
  3. C-2, então a demanda é elástica
  4. D-0,5, então a demanda é inelástica
4.Conceitos de economiaDifícil

O efeito curva J descreve por que, depois de uma depreciação, a balança comercial pode:

  1. AMelhorar imediata e permanentemente
  2. BMelhorar no início e depois piorar
  3. CPiorar no início e depois melhorar
  4. DFicar inalterada por muitos anos
5.Contabilidade financeiraMédia

Qual índice mede a capacidade de a empresa pagar suas obrigações de curto prazo?

  1. ARetorno sobre o patrimônio líquido
  2. BLiquidez corrente
  3. CLucro por ação
  4. DMargem bruta
6.Contabilidade financeiraDifícil

Ao longo de três anos, uma empresa apresenta lucros crescentes enquanto o fluxo de caixa operacional não para de cair. O que um analista deve suspeitar?

  1. AOs lucros podem estar sendo puxados por apropriações agressivas, como contas a receber crescentes ou custos capitalizados
  2. BA empresa tem uma qualidade dos lucros muito alta
  3. CA empresa deve ter pago todos os seus empréstimos
  4. DA depreciação deve ter sido alta demais
7.Análise do ponto críticoMédia
Q€receitacusto totalcusto fixo3000

Uma empresa vende 3 000 unidades a €26 cada. O custo variável é €18 por unidade e os custos fixos são €20 000. Encontre o grau de alavancagem operacional DOL nesse nível de vendas.

Q = 3 000p = €26v = €18F = €20 000
DOL =
8.Análise do ponto críticoDifícil
Q€receitacusto totalcusto fixoBE

Um produto vende-se a €30 por unidade, com custo variável de €20 por unidade e custos fixos de €50 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 6 000 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.

F = €50 000p = €30v = €20orçamento = 6 000
MS = %

3Soluções

1.Princípios de marketing

Resposta: A · Qual a probabilidade de você nos recomendar a um amigo ou colega?

Porque é esta a resposta

NPS = % de promotores (9–10) menos % de detratores (0–6) em uma escala de recomendação de 0 a 10.

Resposta

A · Qual a probabilidade de você nos recomendar a um amigo ou colega?
2.Princípios de marketing

Resposta: C · O custo de aquisição de clientes comparado ao valor do tempo de vida do cliente

Porque é esta a resposta

O CAC em relação ao CLV mostra se a aquisição é lucrativa; métricas de vaidade, como curtidas, não medem valor para o negócio.

Resposta

C · O custo de aquisição de clientes comparado ao valor do tempo de vida do cliente
3.Conceitos de economia

Resposta: C · -2, então a demanda é elástica

Porque é esta a resposta

EPD = -20% / 10% = -2; como o valor absoluto é maior que 1, a demanda é elástica.

Resposta

C · -2, então a demanda é elástica
4.Conceitos de economia

Resposta: C · Piorar no início e depois melhorar

Porque é esta a resposta

No curto prazo, os volumes se ajustam devagar, enquanto os preços das importações sobem imediatamente, então a balança piora antes que a condição de Marshall–Lerner passe a valer.

Resposta

C · Piorar no início e depois melhorar
5.Contabilidade financeira

Resposta: B · Liquidez corrente

Porque é esta a resposta

A liquidez corrente (ativo circulante/passivo circulante) indica a liquidez; um valor abaixo de 1 pode sinalizar dificuldade em pagar dívidas de curto prazo.

Resposta

B · Liquidez corrente
6.Contabilidade financeira

Resposta: A · Os lucros podem estar sendo puxados por apropriações agressivas, como contas a receber crescentes ou custos capitalizados

Porque é esta a resposta

Uma distância crescente entre lucro e fluxo de caixa operacional muitas vezes indica acúmulo de capital de giro ou reconhecimento agressivo, sugerindo baixa qualidade dos lucros.

Resposta

A · Os lucros podem estar sendo puxados por apropriações agressivas, como contas a receber crescentes ou custos capitalizados
7.Análise do ponto crítico

Resposta: DOL = 6

Alavancagem operacional: os custos fixos fazem o lucro reagir mais fortemente que as vendas. O grau de alavancagem operacional DOL = margem de contribuição/lucro operacional indica que uma variação de 1% nas vendas muda o lucro em DOL %. Ele é muito alto logo acima do ponto de equilíbrio e diminui à medida que as vendas crescem.

Margem de contribuição total

CM = 3 000·(26 − 18) = €24 000

Lucro operacional

Π = 24 000 − 20 000 = €4 000

DOL

DOL = 24 000/4 000 = 6

Resposta

DOL = 6
8.Análise do ponto crítico

Resposta: MS = 16,67 %

Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).

Quantidade crítica

Q = F/(p − v) = 50 000/10 = 5 000

Margem de segurança

MS = (6 000 − 5 000)/6 000·100 = 16,67%

Resposta

MS = 16,67%

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