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1Fórmulas e métodos
Valor temporal do dinheiro
Valor futuro
FV = PV·(1 + i)n
Valor atual
PV = FV/(1 + i)n
Vários períodos por ano
i = r/m, N = m·n
Anuidade, valor atual
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
Anuidade, valor futuro
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i
Método
Desenhe uma linha do tempo com cada fluxo de caixa e o momento em que ocorre.
Ajuste a taxa ao período: uma taxa mensal para pagamentos mensais.
Use FV = PV·(1 + i)ⁿ para valores únicos e as fórmulas de anuidade para pagamentos iguais.
Verifique o sinal e a ordem de grandeza da resposta.
VAL e TIR
Valor atual líquido
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
Fluxos iguais
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
Taxa interna de retorno
o r em que NPV = 0
Decisão
aceitar se NPV > 0 (ou IRR > retorno exigido)
Método
Liste todos os fluxos de caixa com o seu ano; o investimento no ano 0 é negativo.
Desconte cada fluxo de caixa: CFt/(1 + r)t.
Some-os para obter o VPL. Positivo significa que o projeto rende mais que r.
Para a TIR, encontre a taxa que zera o VPL por tentativa ou interpolação.
Preço e rendimento de títulos
Preço do título
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
Semestral
C/2, y/2 e 2n períodos
Rendimento corrente
C/P
Preço e rendimento
rendimento sobe → preço cai
Método
Encontre o cupom por período e o rendimento por período.
Preço = valor presente dos cupons (uma anuidade) + valor presente do valor de face.
Para cupons semestrais use metade do cupom, metade do rendimento e o dobro de períodos.
Verificação: se o rendimento está acima da taxa de cupom, o preço fica abaixo do valor de face.
CAPM e WACC
CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
Valor da empresa
V = E + D
Análise do ponto crítico
Margem de contribuição
CM = p − v
Quantidade crítica
QBE = FC/(p − v)
Lucro pretendido
Q = (FC + profit)/(p − v)
Lucro
π = (p − v)·Q − FC
Margem de segurança
(Q − QBE)/Q
2Exercícios
1.Valor temporal do dinheiroMédia
Você investe €1 000 a 2% ao ano com capitalização contínua. Encontre o valor FV após 2 anos.
PV = €1 000r = 2%t = 2
FV = €
2.Valor temporal do dinheiroDifícil
Um empréstimo de €15 000 é pago em prestações mensais iguais ao longo de 7 anos a 6% ao ano, capitalizados mensalmente. Quanto de juros I é pago no total durante a vida do empréstimo?
P = €15 0006% / 12N = 84
I = €
3.VAL e TIRMédia
Um projeto custa €250 000 hoje. Ele gera €14 000 no final do primeiro ano, e o fluxo de caixa depois cresce 4% ao ano para sempre. O custo de capital é 11%. Encontre o valor presente líquido NPV.
C0 = €250 000CF1 = €14 000g = 4%r = 11%
NPV = €
4.VAL e TIRDifícil
O projeto A custa €40 000 e retorna €23 000, €16 000, €9 000 no final dos anos 1 a 3. O projeto B custa €42 000 e retorna €10 500, €17 500, €23 500. Encontre a taxa de Fisher (ponto de interseção) r* na qual os dois projetos têm o mesmo VPL, em porcentagem.
Um título com valor de face de €1 000 paga um cupom anual de 7% e vence em 12 anos. Seu rendimento até o vencimento muda de 3% para 4,5%. Quanto ΔP varia o preço do título?
F = €1 000cupom = 7%n = 12y1 = 3%y2 = 4,5%
ΔP = €
6.Preço e rendimento de títulosDifícil
Um título com valor de face de €1 000 e cupom anual de 7% vence em 4 anos e é vendido por €920. Calcule seu rendimento até o vencimento YTM em porcentagem.
F = €1 000cupom = 7%n = 4P = €920
YTM = %
7.CAPM e WACCMédia
Uma empresa tem capital próprio de €10 000 000 e dívida de €6 000 000. Seu custo do capital próprio é 9%, seu custo da dívida antes dos impostos é 3% e a alíquota de imposto é 20%. Calcule o WACC.
O negócio de uma empresa tem beta desalavancado (dos ativos) de 1,1. Ela planeja uma relação dívida/capital próprio de 1. A alíquota de imposto é 21%, a taxa livre de risco é 3,5% e o prêmio de risco de mercado é 7%. Encontre o custo do capital próprio re na nova estrutura de capital.
βU = 1,1D/E = 1T = 21%rf = 3,5%rm − rf = 7%
re = %
9.Análise do ponto críticoMédia
Uma empresa vende 1 200 unidades a €14 cada. O custo variável é €4 por unidade e os custos fixos são €8 000. Encontre o grau de alavancagem operacional DOL nesse nível de vendas.
Q = 1 200p = €14v = €4F = €8 000
DOL =
10.Análise do ponto críticoDifícil
Um produto vende-se a €27 por unidade, com custo variável de €25 por unidade e custos fixos de €1 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 600 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
F = €1 000p = €27v = €25orçamento = 600
MS = %
3Soluções
1.Valor temporal do dinheiro
Resposta: FV = 1041 €
Valor temporal do dinheiro: o dinheiro hoje vale mais do que a mesma quantia no futuro, porque pode render juros. Com uma taxa i por período, um montante cresce para FV = PV·(1 + i)n. Uma série de pagamentos iguais (uma renda) avalia-se somando cada pagamento, o que dá as fórmulas das rendas.
Expoente
r·t = 0,02·2 = 0,04
e0,04 = 1,041
Valor futuro
FV = 1 000·1,041 = €1 040,81
Resposta
FV = €1 040,81
2.Valor temporal do dinheiro
Resposta: I = 3407 €
Valor temporal do dinheiro: o dinheiro hoje vale mais do que a mesma quantia no futuro, porque pode render juros. Com uma taxa i por período, um montante cresce para FV = PV·(1 + i)n. Uma série de pagamentos iguais (uma renda) avalia-se somando cada pagamento, o que dá as fórmulas das rendas.
Prestação mensal
i = 0,005, N = 84
A = 15 000·0,005/(1 − (1 + 0,005)−84) = €219,13
Juros totais
I = N·A − P = 84·219,1 − 15 000 = €3 406,78
Resposta
I = €3 406,78
3.VAL e TIR
Resposta: NPV = −50000 €
Valor atual líquido: desconte cada fluxo de caixa até hoje com a rendibilidade exigida r e some-os: NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ. Um projeto com NPV > 0 rende mais do que r e cria valor. A taxa interna de rendibilidade (TIR) é a taxa para a qual NPV = 0.
Valor dos fluxos de caixa
PV = 14 000/(0,11 − 0,04) = 200 000,00
NPV
NPV = 200 000,00 − 250 000 = −€50 000,00
Resposta
NPV = −€50 000,00
O VAL é negativo, logo o projeto rende menos do que a rendibilidade exigida.
4.VAL e TIR
Resposta: r* = 4,931 %
Taxa de interseção (taxa de Fisher): a taxa de desconto na qual dois projetos têm o mesmo VPL. Ela é a TIR da diferença entre seus fluxos de caixa (B − A). Abaixo dela, o projeto com fluxos de caixa maiores e mais tardios tem o VPL mais alto; acima dela, o outro vence.
Diferença dos fluxos de caixa
ΔCF0 = −42 000 − (−40 000) = −2 000
ΔCF1 = 10 500 − 23 000 = −12 500
ΔCF2 = 17 500 − 16 000 = 1 500
ΔCF3 = 23 500 − 9 000 = 14 500
TIR da diferença
NPVΔ(4%) = 258,05
NPVΔ(5%) = −18,57
r* = 4,931%
Resposta
r* = 4,931%
Verificação: a 4,931% os dois VPLs valem €4 240,31.
5.Preço e rendimento de títulos
Resposta: ΔP = −170,2 €
Precificação de títulos: o preço de um título é o valor presente dos seus fluxos de caixa, descontados ao rendimento até o vencimento (YTM): os cupons formam uma anuidade e o valor de face é devolvido no vencimento. P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ. Quando o rendimento está acima da taxa de cupom, o título é negociado abaixo do valor de face, e vice-versa.
Precificação de títulos: o preço de um título é o valor presente dos seus fluxos de caixa, descontados ao rendimento até o vencimento (YTM): os cupons formam uma anuidade e o valor de face é devolvido no vencimento. P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ. Quando o rendimento está acima da taxa de cupom, o título é negociado abaixo do valor de face, e vice-versa.
Equação do rendimento
€920 = €70·(1 − (1 + y)⁻⁴)/y + €1 000/(1 + y)⁴
Resolva numericamente
P(9%) = €935,21, P(10%) = €904,90
YTM = 9,496%
Resposta
YTM = 9,496%
7.CAPM e WACC
Resposta: WACC = 6,525 %
Custo de capital: o CAPM dá o retorno exigido pelos acionistas: re = rf + β·(rm − rf). O custo médio ponderado de capital combina capital próprio e dívida pelos seus valores de mercado: WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T), com V = E + D. Os juros são dedutíveis do imposto, daí o (1 − T).
Pesos
V = €16 000 000, E/V = 0,625, D/V = 0,375
WACC
WACC = 0,625·9% + 0,375·3%·(1 − 0,2) = 6,525%
Resposta
WACC = 6,525%
8.CAPM e WACC
Resposta: re = 17,28 %
Beta alavancado (Hamada): a dívida torna o capital próprio mais arriscado. βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E), onde βU é o beta do negócio sem dívida. Para levar um beta a outra estrutura de capital, primeiro desalavanque-o e depois realavanque-o com o novo D/E.
Beta alavancado
βL = 1,1·(1 + 0,79·1) = 1,969
Custo do capital próprio (CAPM)
re = 3,5% + 1,969·7% = 17,28%
Resposta
re = 17,28%
9.Análise do ponto crítico
Resposta: DOL = 3
Alavancagem operacional: os custos fixos fazem o lucro reagir mais fortemente que as vendas. O grau de alavancagem operacional DOL = margem de contribuição/lucro operacional indica que uma variação de 1% nas vendas muda o lucro em DOL %. Ele é muito alto logo acima do ponto de equilíbrio e diminui à medida que as vendas crescem.
Margem de contribuição total
CM = 1 200·(14 − 4) = €12 000
Lucro operacional
Π = 12 000 − 8 000 = €4 000
DOL
DOL = 12 000/4 000 = 3
Resposta
DOL = 3
10.Análise do ponto crítico
Resposta: MS = 16,67 %
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).