Análise do ponto crítico
- Margem de contribuição
- CM = p − v
- Quantidade crítica
- QBE = FC/(p − v)
- Lucro pretendido
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- Lucro
- π = (p − v)·Q − FC
- Margem de segurança
- (Q − QBE)/Q
Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 4 exercícios, com soluções completas no final.
Um produto vende-se a €35 por unidade com um custo variável de €20 por unidade. Os custos fixos são de €15 000 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €12 000?
Um produto vende-se a €40 por unidade, com custo variável de €30 por unidade e custos fixos de €15 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 2 700 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
Por que uma empresa lucrativa pode ficar sem caixa?
Pela IFRS 15, a receita é reconhecida:
Resposta: Q = 1800 unidades
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Resposta: MS = 44,44 %
Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).
Resposta: A · O lucro inclui vendas a prazo e itens que não afetam o caixa, enquanto o dinheiro pode estar preso em contas a receber e estoques
O lucro é medido pelo regime de competência; o crescimento pode prender caixa em estoques e contas a receber, então o fluxo de caixa pode ser negativo apesar do lucro.
Resposta: A · Quando (ou à medida que) a entidade cumpre uma obrigação de desempenho transferindo o controle ao cliente
As etapas: identificar o contrato, identificar as obrigações de desempenho, determinar o preço, alocá-lo e reconhecer a receita à medida que cada obrigação é cumprida.
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