Contabilidade Gerencial: pacote de revisão

Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 4 exercícios, com soluções completas no final.

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1Fórmulas e métodos

Análise do ponto crítico

Margem de contribuição
CM = p − v
Quantidade crítica
QBE = FC/(p − v)
Lucro pretendido
Q = (FC + profit)/(p − v)
Lucro
π = (p − v)·Q − FC
Margem de segurança
(Q − QBE)/Q

2Exercícios

1.Análise do ponto críticoMédia
Q€receitacusto totalcusto fixoQ = ?

Um produto vende-se a €24 por unidade com um custo variável de €12 por unidade. Os custos fixos são de €9 600 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €6 000?

F = €9 600p = €24v = €12lucro = €6 000
Q = unidades
2.Análise do ponto críticoDifícil
F = €16 000, Q = ?composição das vendas3 × Ap = €12v = €81 × Bp = €35v = €15

Uma empresa vende dois produtos. O produto A é vendido a €12 com custo variável de €8; o produto B é vendido a €35 com custo variável de €15. Eles são vendidos em um mix fixo de 3 unidades de A para cada 1 de B. Os custos fixos são €16 000 por mês. Encontre o número total de unidades Q (A e B juntos) necessário para atingir o ponto de equilíbrio.

pA = €12, vA = €8pB = €35, vB = €15A : B = 3 : 1F = €16 000
Q = unidades
3.Contabilidade financeiraMédia

Pela IAS 38, como são tratados os gastos com pesquisa e desenvolvimento?

  1. AAmbos são sempre capitalizados como ativos intangíveis
  2. BAmbos vão sempre direto para despesa
  3. CA pesquisa vai para despesa; o desenvolvimento só é capitalizado quando critérios rigorosos são atendidos
  4. DA pesquisa é capitalizada; o desenvolvimento vai para despesa
4.Contabilidade financeiraDifícil

Pelo princípio da confrontação (matching), o custo da garantia de produtos vendidos neste ano deve ser:

  1. ARegistrado como receita
  2. BReconhecido somente quando um cliente de fato fizer uma reclamação de garantia
  3. CIgnorado até a garantia expirar
  4. DEstimado e reconhecido como despesa no ano da venda

3Soluções

1.Análise do ponto crítico

Resposta: Q = 1300 unidades

Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).

Margem de contribuição unitária

p − v = 24 − 12 = €12

Unidades para o lucro pretendido

Q = (F + lucro)/(p − v) = (9 600 + 6 000)/12 = 1 300

Resposta

Q = 1 300 unidades
2.Análise do ponto crítico

Resposta: Q = 2000 unidades

Ponto de equilíbrio com mix de vendas: quando os produtos são vendidos em uma proporção fixa, use a margem de contribuição média ponderada: pondere o p − v de cada produto pela sua participação em unidades. Unidades no ponto de equilíbrio = F/(margem de contribuição ponderada), divididas de novo na proporção do mix.

Margens de contribuição

cmA = €4, cmB = €20

Margem de contribuição ponderada

(3·4 + 1·20)/4 = €8,00

Unidades no ponto de equilíbrio

Q = 16 000/8 = 2 000
A: 1 500, B: 500

Resposta

Q = 2 000 unidades
3.Contabilidade financeira

Resposta: C · A pesquisa vai para despesa; o desenvolvimento só é capitalizado quando critérios rigorosos são atendidos

Porque é esta a resposta

Os gastos com pesquisa sempre vão para despesa. Os de desenvolvimento são capitalizados quando se pode demonstrar, por exemplo, viabilidade técnica, intenção, capacidade e benefícios futuros prováveis.

Resposta

C · A pesquisa vai para despesa; o desenvolvimento só é capitalizado quando critérios rigorosos são atendidos
4.Contabilidade financeira

Resposta: D · Estimado e reconhecido como despesa no ano da venda

Porque é esta a resposta

Uma provisão para os custos de garantia esperados é reconhecida na venda, confrontando a despesa com a receita relacionada (IAS 37).

Resposta

D · Estimado e reconhecido como despesa no ano da venda

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