Contabilidade Gerencial: pacote de revisão

Formulários, as principais etapas dos métodos de cada tópico e 4 exercícios, com soluções completas no final.

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1Fórmulas e métodos

Análise do ponto crítico

Margem de contribuição
CM = p − v
Quantidade crítica
QBE = FC/(p − v)
Lucro pretendido
Q = (FC + profit)/(p − v)
Lucro
π = (p − v)·Q − FC
Margem de segurança
(Q − QBE)/Q

2Exercícios

1.Análise do ponto críticoMédia
Q€ABQ = ?

Um produto pode ser fabricado de duas maneiras. O método A tem custos fixos de €25 000 por ano e custo variável de €12 por unidade. O método B, mais automatizado, tem custos fixos de €31 000 por ano e custo variável de €6 por unidade. Em que volume anual Q os dois métodos custam o mesmo?

FA = €25 000vA = €12FB = €31 000vB = €6
Q = unidades
2.Análise do ponto críticoDifícil
F = €7 200, Q = ?composição das vendas4 × Ap = €16v = €121 × Bp = €33v = €25

Uma empresa vende dois produtos. O produto A é vendido a €16 com custo variável de €12; o produto B é vendido a €33 com custo variável de €25. Eles são vendidos em um mix fixo de 4 unidades de A para cada 1 de B. Os custos fixos são €7 200 por mês. Encontre o número total de unidades Q (A e B juntos) necessário para atingir o ponto de equilíbrio.

pA = €16, vA = €12pB = €33, vB = €25A : B = 4 : 1F = €7 200
Q = unidades
3.Contabilidade financeiraMédia

Um produto é vendido por €40 e tem custo variável de €30. Qual é o seu índice de margem de contribuição (C/S)?

  1. A75%
  2. B33%
  3. C25%
  4. D10%
4.Contabilidade financeiraDifícil

Uma empresa muda o método de avaliação dos estoques de custo médio ponderado para PEPS porque fornece informação mais relevante. Pela IAS 8, como isso é aplicado?

  1. AProspectivamente, somente a partir da data da mudança
  2. BRetrospectivamente, reapresentando os valores comparativos como se o PEPS sempre tivesse sido usado
  3. CNão é permitido mudar o método de avaliação dos estoques
  4. DReconhecendo todo o efeito como receita neste ano

3Soluções

1.Análise do ponto crítico

Resposta: Q = 1000 unidades

Custo-volume-resultado: cada unidade vendida gera uma margem de contribuição, preço menos custo variável unitário. Resultado = Q·(p − v) − F, onde F é o custo fixo. No ponto crítico o resultado é zero, logo Q = F/(p − v).

Custos totais iguais

25 000 + 12Q = 31 000 + 6Q

Resolver para Q

Q = (31 000 − 25 000)/(12 − 6) = 1 000

Resposta

Q = 1 000 unidades

Abaixo desse volume o método A é mais barato; acima dele o método automatizado B é mais barato.

2.Análise do ponto crítico

Resposta: Q = 1500 unidades

Ponto de equilíbrio com mix de vendas: quando os produtos são vendidos em uma proporção fixa, use a margem de contribuição média ponderada: pondere o p − v de cada produto pela sua participação em unidades. Unidades no ponto de equilíbrio = F/(margem de contribuição ponderada), divididas de novo na proporção do mix.

Margens de contribuição

cmA = €4, cmB = €8

Margem de contribuição ponderada

(4·4 + 1·8)/5 = €4,80

Unidades no ponto de equilíbrio

Q = 7 200/4,8 = 1 500
A: 1 200, B: 300

Resposta

Q = 1 500 unidades
3.Contabilidade financeira

Resposta: C · 25%

Porque é esta a resposta

Margem de contribuição = €10. Índice C/S = €10 ÷ €40 = 25%. Custos fixos ÷ índice C/S dá a receita de equilíbrio.

Resposta

C · 25%
4.Contabilidade financeira

Resposta: B · Retrospectivamente, reapresentando os valores comparativos como se o PEPS sempre tivesse sido usado

Porque é esta a resposta

Mudanças voluntárias de política são aplicadas retrospectivamente quando praticável, para que os comparativos continuem consistentes. Mudanças de estimativa, ao contrário, são aplicadas prospectivamente.

Resposta

B · Retrospectivamente, reapresentando os valores comparativos como se o PEPS sempre tivesse sido usado

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