Um bufê espera vender 2 500 refeições por mês. Cada refeição tem custo variável de €8 e os custos fixos são €12 500 por mês. Qual é o menor preço p por refeição com o qual o bufê atinge o ponto de equilíbrio?
Lista de exercícios de Análise do ponto crítico com respostas
Uma empresa vende um produto a €27 por unidade. O custo variável é de €15 por unidade e os custos fixos de €6 000 por mês. Quantas unidades Q tem de vender por mês para atingir o ponto crítico?
Um produto vende-se a €26 por unidade com um custo variável de €6 por unidade. Os custos fixos são de €40 000 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €5 000?
Um produto vende-se a €20 por unidade com um custo variável de €15 por unidade. Os custos fixos são de €10 000 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €10 000?
Uma empresa vende 7 500 unidades por mês a €51 cada, com custo variável de €45 por unidade e custos fixos de €30 000 por mês. O custo variável aumenta €3 por unidade e o preço continua o mesmo. Quantas unidades Q precisam agora ser vendidas por mês para manter o mesmo lucro?
Um produto vende-se a €18 por unidade, com custo variável de €12 por unidade e custos fixos de €24 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 5 200 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
Gabarito
- 1. p = 13 €
- 2. Q = 500 unidades
- 3. Q = 2250 unidades
- 4. Q = 4000 unidades
- 5. Q = 15000 unidades
- 6. MS = 23,08 %
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