1.Fácil
Um bufê espera vender 4 000 refeições por mês. Cada refeição tem custo variável de €8 e os custos fixos são €6 000 por mês. Qual é o menor preço p por refeição com o qual o bufê atinge o ponto de equilíbrio?
Q = 4 000v = €8F = €6 000
p = €
Lista de exercícios de Análise do ponto crítico com respostas
2.Fácil
Uma empresa vende um produto a €35 por unidade. O custo variável é de €30 por unidade e os custos fixos de €25 000 por mês. Quantas unidades Q tem de vender por mês para atingir o ponto crítico?
F = €25 000p = €35v = €30
Q = unidades
3.Média
Um produto vende-se a €30 por unidade com um custo variável de €18 por unidade. Os custos fixos são de €9 600 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €6 000?
F = €9 600p = €30v = €18lucro = €6 000
Q = unidades
4.Média
Um produto é vendido a €32 com custo variável de €12 por unidade. Os custos fixos são €40 000 por mês e o lucro é tributado a 20%. Quantas unidades Q devem ser vendidas por mês para obter €16 000 após os impostos?
p = €32v = €12F = €40 000T = 20%lucro após os impostos = €16 000
Q = unidades
5.Difícil
Um produto vende-se a €29 por unidade, com custo variável de €25 por unidade e custos fixos de €8 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 3 000 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
F = €8 000p = €29v = €25orçamento = 3 000
MS = %
6.Difícil
Uma empresa vende 10 000 unidades por mês a €49 cada, com custo variável de €45 por unidade e custos fixos de €20 000 por mês. O custo variável aumenta €2 por unidade e o preço continua o mesmo. Quantas unidades Q precisam agora ser vendidas por mês para manter o mesmo lucro?
Q = 10 000p = €49v = €45 → €47F = €20 000
Q = unidades
Gabarito
- 1. p = 9,5 €
- 2. Q = 5000 unidades
- 3. Q = 1300 unidades
- 4. Q = 3000 unidades
- 5. MS = 33,33 %
- 6. Q = 20000 unidades
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