1.Fácil
Um bufê espera vender 800 refeições por mês. Cada refeição tem custo variável de €25 e os custos fixos são €2 400 por mês. Qual é o menor preço p por refeição com o qual o bufê atinge o ponto de equilíbrio?
Q = 800v = €25F = €2 400
p = €
Lista de exercícios de Análise do ponto crítico com respostas
2.Fácil
Uma empresa vende um produto a €20 por unidade. O custo variável é de €12 por unidade e os custos fixos de €40 000 por mês. Quantas unidades Q tem de vender por mês para atingir o ponto crítico?
F = €40 000p = €20v = €12
Q = unidades
3.Média
Um produto vende-se a €32 por unidade com um custo variável de €12 por unidade. Os custos fixos são de €40 000 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €10 000?
F = €40 000p = €32v = €12lucro = €10 000
Q = unidades
4.Média
Um produto é vendido a €24 com custo variável de €12 por unidade. Os custos fixos são €60 000 por mês e o lucro é tributado a 20%. Quantas unidades Q devem ser vendidas por mês para obter €30 000 após os impostos?
p = €24v = €12F = €60 000T = 20%lucro após os impostos = €30 000
Q = unidades
5.Difícil
Uma empresa vende 12 500 unidades a €10 cada, com custo variável de €6 por unidade e custos fixos de €20 000. Em que porcentagem %ΔΠ o lucro operacional varia se o volume de vendas aumentar 15%?
Q = 12 500p = €10v = €6F = €20 000%ΔQ = +15%
%ΔΠ = %
6.Difícil
Um produto vende-se a €33 por unidade, com custo variável de €18 por unidade e custos fixos de €12 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 920 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
F = €12 000p = €33v = €18orçamento = 920
MS = %
Gabarito
- 1. p = 28 €
- 2. Q = 5000 unidades
- 3. Q = 2500 unidades
- 4. Q = 8125 unidades
- 5. %ΔΠ = 25 %
- 6. MS = 13,04 %
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