Um bufê espera vender 1 250 refeições por mês. Cada refeição tem custo variável de €12 e os custos fixos são €3 125 por mês. Qual é o menor preço p por refeição com o qual o bufê atinge o ponto de equilíbrio?
Uma empresa vende um produto a €16 por unidade. O custo variável é de €8 por unidade e os custos fixos de €6 400 por mês. Quantas unidades Q tem de vender por mês para atingir o ponto crítico?
Um produto vende-se a €14 por unidade com um custo variável de €6 por unidade. Os custos fixos são de €32 000 por mês. Quantas unidades Q é preciso vender por mês para ter um lucro de €10 000?
Um produto pode ser fabricado de duas maneiras. O método A tem custos fixos de €10 000 por ano e custo variável de €10 por unidade. O método B, mais automatizado, tem custos fixos de €14 000 por ano e custo variável de €8 por unidade. Em que volume anual Q os dois métodos custam o mesmo?
Uma empresa vende dois produtos. O produto A é vendido a €9 com custo variável de €5; o produto B é vendido a €20 com custo variável de €10. Eles são vendidos em um mix fixo de 2 unidades de A para cada 3 de B. Os custos fixos são €38 000 por mês. Encontre o número total de unidades Q (A e B juntos) necessário para atingir o ponto de equilíbrio.
Um produto vende-se a €27 por unidade, com custo variável de €25 por unidade e custos fixos de €5 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 3 750 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
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