1.Fácil
Um bufê espera vender 2 000 refeições por mês. Cada refeição tem custo variável de €8 e os custos fixos são €3 000 por mês. Qual é o menor preço p por refeição com o qual o bufê atinge o ponto de equilíbrio?
Q = 2 000v = €8F = €3 000
p = €
Lista de exercícios de Análise do ponto crítico com respostas
2.Fácil
Um produto é vendido a €9 por unidade. O custo variável é €4 por unidade e os custos fixos são €5 000 por mês. Encontre o lucro mensal Π quando 800 unidades são vendidas (um prejuízo é negativo).
p = €9v = €4F = €5 000Q = 800
Π = €
3.Média
Uma empresa vende 630 unidades a €20 cada. O custo variável é €8 por unidade e os custos fixos são €6 000. Encontre o grau de alavancagem operacional DOL nesse nível de vendas.
Q = 630p = €20v = €8F = €6 000
DOL =
4.Média
Uma empresa vende 6 000 unidades a €18 cada. O custo variável é €8 por unidade e os custos fixos são €50 000. Encontre o grau de alavancagem operacional DOL nesse nível de vendas.
Q = 6 000p = €18v = €8F = €50 000
DOL =
5.Difícil
Uma empresa vende 1 800 unidades por mês a €40 cada, com custo variável de €25 por unidade e custos fixos de €18 000 por mês. O custo variável aumenta €3 por unidade e o preço continua o mesmo. Quantas unidades Q precisam agora ser vendidas por mês para manter o mesmo lucro?
Q = 1 800p = €40v = €25 → €28F = €18 000
Q = unidades
6.Difícil
Um produto vende-se a €21 por unidade, com custo variável de €15 por unidade e custos fixos de €3 000 por ano. As vendas orçamentadas são de 580 unidades. Calcule a margem de segurança MS em percentagem das vendas orçamentadas.
F = €3 000p = €21v = €15orçamento = 580
MS = %
Gabarito
- 1. p = 9,5 €
- 2. Π = −1000 €
- 3. DOL = 4,846
- 4. DOL = 6
- 5. Q = 2250 unidades
- 6. MS = 13,79 %
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