Кейтеринговая компания рассчитывает продавать 400 обедов в месяц. Переменные затраты на один обед — €4, постоянные затраты — €1 600 в месяц. При какой наименьшей цене p за обед компания выходит на безубыточность?
Кейтеринговая компания рассчитывает продавать 2 000 обедов в месяц. Переменные затраты на один обед — €6, постоянные затраты — €20 000 в месяц. При какой наименьшей цене p за обед компания выходит на безубыточность?
Изделие продаётся по €28, переменные затраты — €18 на единицу. Постоянные затраты — €40 000 в месяц, прибыль облагается налогом по ставке 20 %. Сколько единиц Q нужно продавать в месяц, чтобы получать €12 000 после уплаты налога?
Товар продаётся по €21 за единицу при переменных затратах €6 на единицу. Постоянные затраты — €22 500 в месяц. Сколько единиц Q нужно продавать в месяц, чтобы получить прибыль €6 000?
Компания продаёт 630 единиц в месяц по €33 за каждую при переменных затратах €18 на единицу и постоянных затратах €7 500 в месяц. Переменные затраты растут на €5 на единицу, а цена остаётся прежней. Сколько единиц Q теперь нужно продавать в месяц, чтобы сохранить ту же прибыль?
Товар продаётся по €47 за единицу, переменные затраты — €45 на единицу, постоянные — €2 400 в год. Плановые продажи — 1 500 ед. Найдите запас финансовой прочности MS в процентах от плановых продаж.
Полные пошаговые решения: занимайтесь этой темой на examproblems.com.