Кейтеринговая компания рассчитывает продавать 4 000 обедов в месяц. Переменные затраты на один обед — €12, постоянные затраты — €20 000 в месяц. При какой наименьшей цене p за обед компания выходит на безубыточность?
Компания продаёт товар по €26 за единицу. Переменные затраты — €20 на единицу, постоянные — €30 000 в месяц. Сколько единиц Q нужно продавать в месяц, чтобы выйти на безубыточность?
Товар продаётся по €35 за единицу при переменных затратах €25 на единицу. Постоянные затраты — €10 000 в месяц. Сколько единиц Q нужно продавать в месяц, чтобы получить прибыль €2 000?
Товар продаётся по €11 за единицу при переменных затратах €6 на единицу. Постоянные затраты — €5 000 в месяц. Сколько единиц Q нужно продавать в месяц, чтобы получить прибыль €2 000?
Компания продаёт 12 500 единиц в месяц по €57 за каждую при переменных затратах €45 на единицу и постоянных затратах €60 000 в месяц. Переменные затраты растут на €2 на единицу, а цена остаётся прежней. Сколько единиц Q теперь нужно продавать в месяц, чтобы сохранить ту же прибыль?
Товар продаётся по €38 за единицу, переменные затраты — €30 на единицу, постоянные — €40 000 в год. Плановые продажи — 6 500 ед. Найдите запас финансовой прочности MS в процентах от плановых продаж.
Полные пошаговые решения: занимайтесь этой темой на examproblems.com.