Кейтеринговая компания рассчитывает продавать 800 обедов в месяц. Переменные затраты на один обед — €3, постоянные затраты — €1 600 в месяц. При какой наименьшей цене p за обед компания выходит на безубыточность?
Анализ безубыточности: лист заданий с ответами
Кейтеринговая компания рассчитывает продавать 2 000 обедов в месяц. Переменные затраты на один обед — €8, постоянные затраты — €4 000 в месяц. При какой наименьшей цене p за обед компания выходит на безубыточность?
Изделие можно изготавливать двумя способами. Способ A имеет постоянные затраты €25 000 в год и переменные затраты €15 на единицу. Более автоматизированный способ B имеет постоянные затраты €28 200 в год и переменные затраты €11 на единицу. При каком годовом объёме Q затраты обоих способов одинаковы?
Товар продаётся по €16 за единицу при переменных затратах €8 на единицу. Постоянные затраты — €20 000 в месяц. Сколько единиц Q нужно продавать в месяц, чтобы получить прибыль €6 000?
Товар продаётся по €6 за единицу, переменные затраты — €4 на единицу, постоянные — €5 000 в год. Плановые продажи — 4 500 ед. Найдите запас финансовой прочности MS в процентах от плановых продаж.
Товар продаётся по €55 за единицу, переменные затраты — €45 на единицу, постоянные — €25 000 в год. Плановые продажи — 3 250 ед. Найдите запас финансовой прочности MS в процентах от плановых продаж.
Ответы
- 1. p = 5 €
- 2. p = 10 €
- 3. Q = 800 ед.
- 4. Q = 3250 ед.
- 5. MS = 44,44 %
- 6. MS = 23,08 %
Полные пошаговые решения: занимайтесь этой темой на examproblems.com.