Учебное упражнение (вымышленные значения, не клиническая рекомендация). Пациент начинает регулярный приём digoxin с периодом полувыведения 48 h. Используя правило, что равновесное состояние достигается примерно через пять периодов полувыведения, через сколько часов tss оно достигается?
Клиническая фармакокинетика: лист заданий с ответами
Учебное упражнение (вымышленные значения, не клиническая рекомендация). Пациенту массой 93 kg нужна нагрузочная доза vancomycin, чтобы сразу достичь уровня 20 mg/L. Объём распределения 0,7 L/kg. Найдите нагрузочную дозу LD в mg.
Учебное упражнение (вымышленные значения, не клиническая рекомендация). Пациенту массой 70 kg внутривенно вводят нагрузочную дозу aminophylline, чтобы достичь уровня theophylline 10 mg/L. Объём распределения 0,5 L/kg, солевой фактор S = 0,8. Найдите нагрузочную дозу LD препарата aminophylline в mg.
Учебное упражнение (вымышленные значения, не клиническая рекомендация). Пациенту массой 87 kg предстоит инфузия аминофиллина (солевой фактор S = 0,8: 80% аминофиллина — это теофиллин). Клиренс теофиллина 0,05 L/kg/h. Какая скорость инфузии аминофиллина R в mg/h даёт равновесный уровень теофиллина 10 mg/L?
Учебное упражнение (вымышленные значения, не клиническая рекомендация). Период полувыведения препарата gentamicin у пациента составляет 2,5 h. Цель: пик 6 mg/L и минимум 1 mg/L. Считая, что дозы вводятся внутривенно быстро и элиминация имеет первый порядок, какой интервал дозирования τ позволяет уровню упасть от пика до минимума? Округлите до одного знака после запятой.
Учебное упражнение (вымышленные значения, не клиническая рекомендация). Пациент массой 74 kg получает регулярные дозы gentamicin и находится в равновесном состоянии. Цель: пик 7 mg/L и минимум 1 mg/L, объём распределения 0,3 L/kg. Считая, что дозы вводятся внутривенно быстро, какая доза D поднимает уровень от минимума до пика?
Ответы
- 1. tss = 240 h
- 2. LD = 1302 mg
- 3. LD = 437,5 mg
- 4. R = 54,38 mg/h
- 5. τ = 6,5 h
- 6. D = 133,2 mg
Полные пошаговые решения: занимайтесь этой темой на examproblems.com.