ใบงาน NPV และ IRR พร้อมเฉลย

ใบงาน NPV และ IRR ฟรีสำหรับพิมพ์: 6 ข้อ ตั้งแต่ระดับง่ายถึงระดับข้อสอบจริง พร้อมเฉลย พิมพ์หรือบันทึกเป็น PDF ได้

ใบงานใหม่ฝึกออนไลน์พร้อมคำใบ้

สำหรับผู้สอน: พิมพ์ ทำสำเนา และใช้ในชั้นเรียนได้ฟรี ใบงานใหม่แต่ละชุดมีค่าตัวเลขใหม่และเฉลยของตัวเอง หากใส่ลิงก์ไปยัง ExamProblems ในหน้ารายวิชาของคุณ เราจะขอบคุณมาก

ชื่อ: ____________________   วันที่: ____________

1.ง่าย
ปี0123−80 00045 00045 00045 000

โครงการมีต้นทุน €80 000 ในวันนี้ และให้ผลตอบแทน €45 000 เมื่อสิ้นปีเป็นเวลา 3 ปี อัตราผลตอบแทนที่ต้องการคือ 8% หามูลค่าปัจจุบันสุทธิ NPV

r = 8%CF0 = −80 000CF1 = 45 000CF2 = 45 000CF3 = 45 000
NPV = €
2.ง่าย
ปี0123…8−20 0003 5003 5003 5003 500

โครงการมีต้นทุนวันนี้ €20 000 และให้ผลตอบแทน €3 500 ทุกสิ้นปีเป็นเวลา 8 ปี อัตราผลตอบแทนที่ต้องการคือ 6% จงหาดัชนีความสามารถในการทำกำไร PI

C0 = €20 000CF = €3 500n = 8r = 6%
PI =
3.ปานกลาง
ปี01234−30 0009 0007 0007 0009 000

การลงทุน €30 000 ให้กระแสเงินสดเมื่อสิ้นปีที่ 1 ถึง 4 ดังนี้: €9 000, €7 000, €7 000, €9 000 ต้นทุนเงินทุนคือ 15% หามูลค่าปัจจุบันสุทธิ NPV

r = 15%CF0 = −30 000CF1 = 9 000CF2 = 7 000CF3 = 7 000CF4 = 9 000
NPV = €
4.ปานกลาง
ปี0123…8€60 000€4 000€4 000€4 000€4 000r = 5%, EAC = ?

เครื่องจักรมีต้นทุนวันนี้ €60 000 ใช้งานได้ 8 ปี และมีค่าใช้จ่ายในการเดินเครื่อง €4 000 ต่อปี (จ่ายทุกสิ้นปี) ต้นทุนเงินทุนคือ 5% จงหาต้นทุนเทียบเท่ารายปี EAC

C0 = €60 000M = €4 000n = 8r = 5%
EAC = €
5.ยาก
ปี012−20 00014 50012 000

โครงการมีต้นทุน €20 000 และให้ผลตอบแทน €14 500, €12 000 เมื่อสิ้นปีที่ 1 ถึง 2 หาอัตราผลตอบแทนภายใน IRR เป็นเปอร์เซ็นต์

CF0 = −20 000CF1 = 14 500CF2 = 12 000
IRR = %
6.ยาก
ปี0123…9−80 0008 000+3%+3%+3%r = 12%, NPV = ?

โครงการมีต้นทุนวันนี้ €80 000 กระแสเงินสดคือ €8 000 ที่สิ้นปีที่ 1 และเติบโต 3% ต่อปีจนถึงกระแสเงินสดสุดท้ายที่สิ้นปีที่ 9 ต้นทุนเงินทุนคือ 12% จงหามูลค่าปัจจุบันสุทธิ NPV

C0 = €80 000CF1 = €8 000g = 3%n = 9r = 12%
NPV = €

เฉลย

  1. 1. NPV = 35969 €
  2. 2. PI = 1.087
  3. 3. NPV = −7133 €
  4. 4. EAC = 13283 €
  5. 5. IRR = 21.77 %
  6. 6. NPV = −32935 €

เฉลยทีละขั้นตอนฉบับเต็ม: ฝึกหัวข้อนี้ได้ที่ examproblems.com