ใบงาน NPV และ IRR พร้อมเฉลย

ใบงาน NPV และ IRR ฟรีสำหรับพิมพ์: 6 ข้อ ตั้งแต่ระดับง่ายถึงระดับข้อสอบจริง พร้อมเฉลย พิมพ์หรือบันทึกเป็น PDF ได้

ใบงานใหม่ฝึกออนไลน์พร้อมคำใบ้

สำหรับผู้สอน: พิมพ์ ทำสำเนา และใช้ในชั้นเรียนได้ฟรี ใบงานใหม่แต่ละชุดมีค่าตัวเลขใหม่และเฉลยของตัวเอง หากใส่ลิงก์ไปยัง ExamProblems ในหน้ารายวิชาของคุณ เราจะขอบคุณมาก

ชื่อ: ____________________   วันที่: ____________

1.ง่าย
ปี012345−25 0008 5008 5008 5008 5008 500

โครงการมีต้นทุน €25 000 ในวันนี้ และให้ผลตอบแทน €8 500 เมื่อสิ้นปีเป็นเวลา 5 ปี อัตราผลตอบแทนที่ต้องการคือ 6% หามูลค่าปัจจุบันสุทธิ NPV

r = 6%CF0 = −25 000CF1 = 8 500CF2 = 8 500CF3 = 8 500CF4 = 8 500CF5 = 8 500
NPV = €
2.ง่าย
ปี0123? 5 00020 0005 000

เครื่องจักรคาดว่าจะประหยัดได้ €5 000, €20 000, €5 000 ทุกสิ้นปีที่ 1 ถึง 3 หลังจากนั้นไม่มีมูลค่า ผลตอบแทนที่ต้องการคือ 8% บริษัทควรจ่ายซื้อเครื่องจักรวันนี้ได้มากที่สุดเท่าใด จงหา PV

r = 8%CF1 = 5 000CF2 = 20 000CF3 = 5 000
PV = €
3.ปานกลาง
ปี0123…8−80 00015 00015 00015 00035 000

เครื่องจักรมีต้นทุนวันนี้ €80 000 ให้เงิน €15 000 ทุกสิ้นปีเป็นเวลา 8 ปี แล้วขายต่อได้ €20 000 ต้นทุนเงินทุนคือ 6% จงหามูลค่าปัจจุบันสุทธิ NPV

C0 = €80 000CF = €15 000S = €20 000n = 8r = 6%
NPV = €
4.ปานกลาง
ปี0123−60 00028 00020 00018 000

การลงทุน €60 000 ให้กระแสเงินสดเมื่อสิ้นปีที่ 1 ถึง 3 ดังนี้: €28 000, €20 000, €18 000 ต้นทุนเงินทุนคือ 8% หามูลค่าปัจจุบันสุทธิ NPV

r = 8%CF0 = −60 000CF1 = 28 000CF2 = 20 000CF3 = 18 000
NPV = €
5.ยาก
ปี0123−20 00014 00013 5008 000

โครงการมีต้นทุน €20 000 และให้ผลตอบแทน €14 000, €13 500, €8 000 เมื่อสิ้นปีที่ 1 ถึง 3 หาอัตราผลตอบแทนภายใน IRR เป็นเปอร์เซ็นต์

CF0 = −20 000CF1 = 14 000CF2 = 13 500CF3 = 8 000
IRR = %
6.ยาก
ปี0123−10 0007 0007 0006 000

โครงการมีต้นทุน €10 000 และให้ผลตอบแทน €7 000, €7 000, €6 000 เมื่อสิ้นปีที่ 1 ถึง 3 หาอัตราผลตอบแทนภายใน IRR เป็นเปอร์เซ็นต์

CF0 = −10 000CF1 = 7 000CF2 = 7 000CF3 = 6 000
IRR = %

เฉลย

  1. 1. NPV = 10805 €
  2. 2. PV = 25746 €
  3. 3. NPV = 25695 €
  4. 4. NPV = −2638 €
  5. 5. IRR = 39.16 %
  6. 6. IRR = 46.05 %

เฉลยทีละขั้นตอนฉบับเต็ม: ฝึกหัวข้อนี้ได้ที่ examproblems.com