盈亏平衡分析
- 边际贡献
- CM = p − v
- 盈亏平衡销量
- QBE = FC/(p − v)
- 目标利润
- Q = (FC + profit)/(p − v)
- 利润
- π = (p − v)·Q − FC
- 安全边际
- (Q − QBE)/Q
公式表、每个专题的关键方法步骤和 4 道练习题,完整解答附在最后。
某产品售价每件 €17,单位变动成本 €15。每月固定成本为 €10 000。每月需卖出多少件 Q 才能实现利润 €5 000?
一家公司以每件 €12 销售 1 800 件,单位变动成本为 €6,固定成本为 €7 200。如果销量减少 20%,营业利润变化百分之多少 %ΔΠ?
某产品售价为 €40,变动成本为 €30。其边际贡献率(C/S 比率)是多少?
标准为每件产品 2 个人工小时,每小时 €20。实际用 1,100 小时生产了 500 件。人工效率差异是多少?
答案: Q = 7500 件
本量利:每卖出一件产品就获得边际贡献,即售价减去单位变动成本。利润 = Q·(p − v) − F,其中 F 为固定成本。在盈亏平衡点利润为零,所以 Q = F/(p − v)。
答案: %ΔΠ = −60 %
经营杠杆:固定成本使利润对销售额的反应更强烈。经营杠杆系数 DOL = 边际贡献/营业利润,表示销售额变化 1% 时利润变化 DOL %。它在刚超过盈亏平衡点时非常高,并随销售额增长而下降。
校核:新利润 = 1 440·6 − 7 200 = €1 440.00。
答案: D · 25%
边际贡献 = €10。C/S 比率 = €10 ÷ €40 = 25%。固定成本 ÷ C/S 比率即得到盈亏平衡销售额。
答案: B · €2,000 不利差异
标准工时 = 500 × 2 = 1,000。多用的 100 小时 × €20 = €2,000 不利差异,因为使用的工时超过了标准允许的工时。
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