1.سهلة
يتفق تاجر سيارات على سعر منخفض، ثم يضيف تكاليف إضافية بعد أن يلتزم المشتري. هذا هو:
- Aأسلوب الكرة المنخفضة
- Bأسلوب الندرة
- Cأسلوب الباب في الوجه
- Dأسلوب القدم في الباب
2.سهلة
في سكن الطلاب كان الناس أكثر ميلًا إلى مصادقة من يسكنون أقرب إليهم. هذا يُظهر دور:
- Aالتشابه في الجاذبية
- Bتبادل المودّة
- Cالقرب في الجاذبية
- Dالجاذبية الجسدية
3.سهلة
أي مصطلح يصف بذل جهد أقل عند العمل في جماعة مقارنةً بالعمل منفردًا؟
- Aفقدان الفردية (اللاتفرّد)
- Bالتفكير الجماعي
- Cالتكاسل الاجتماعي
- Dالتيسير الاجتماعي
4.متوسطة
تحيّز خدمة الذات هو الميل إلى:
- Aنسب النجاحات إلى الذات والإخفاقات إلى عوامل خارجية
- Bنسب إخفاقات الآخرين إلى سوء الحظ
- Cالتقليل من قدراتك
- Dتذكّر المعلومات السلبية عن أنفسنا فقط، خصوصًا بعد الفشل
5.متوسطة
يبالغ الناس في تقدير تكرار قيام جماعة أقلية بسلوكيات سلبية نادرة، لأن أمرين مميزين يبدوان مترافقين. هذا:
- Aالاعتقاد بعالم عادل
- Bالارتباط الوهمي
- Cأثر الهالة
- Dتجانس الجماعة الخارجية
6.متوسطة
وفق نظرية السلوك المخطط لأيزن، يُتنبأ بالنوايا من الاتجاهات والمعايير الذاتية و:
- Aالتنافر المعرفي
- Bالضبط السلوكي المدرَك
- Cحجم الجماعة المعنية
- Dالجاذبية الجسدية للمصدر
7.صعبة
وجد التحليل البعدي لبوند وسميث لدراسات من نوع دراسات آش أن الامتثال كان:
- Aيرتفع باطراد في الولايات المتحدة منذ خمسينيات القرن العشرين
- Bمتطابقًا تمامًا في جميع البلدان والحقب الزمنية
- Cأعلى في الثقافات الفردانية منه في الجماعية
- Dأعلى في الثقافات الجماعية منه في الفردانية
8.صعبة
سمع طلاب اقتراحًا بشأن الامتحانات. وعندما قيل لهم إنه سيمسهم شخصيًا كانت جودة الحجج هي الأهم، وعندما قيل لهم إنه سيُطبَّق مستقبلًا كانت خبرة المصدر هي الأهم. هذا يدعم:
- Aنموذج احتمال التفصيل (ELM)
- Bنظرية الأثر الاجتماعي للاتانيه
- Cنظرية المقاومة النفسية لبريم
- Dنظرية التلقيح لماكغواير
مفتاح الإجابات
- 1. A · أسلوب الكرة المنخفضة
- 2. C · القرب في الجاذبية
- 3. C · التكاسل الاجتماعي
- 4. A · نسب النجاحات إلى الذات والإخفاقات إلى عوامل خارجية
- 5. B · الارتباط الوهمي
- 6. B · الضبط السلوكي المدرَك
- 7. D · أعلى في الثقافات الجماعية منه في الفردانية
- 8. A · نموذج احتمال التفصيل (ELM)
حلول كاملة خطوة بخطوة: تدرّب على هذا الموضوع في examproblems.com.