Contabilidad de gestión: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 4 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Punto de equilibrioMedia
Q€ingresoscoste totalcoste fijo1280

Una empresa vende 1 280 unidades a €16 cada una. El coste variable es de €12 por unidad y los costes fijos son de €3 200. Halla el grado de apalancamiento operativo DOL con este nivel de ventas.

Q = 1 280p = €16v = €12F = €3 200
DOL =
2.Punto de equilibrioDifícil
Q€ingresoscoste totalcoste fijoBE

Un producto se vende a €51 la unidad, con un coste variable de €45 por unidad y costes fijos de €7 200 al año. Las ventas presupuestadas son de 1 800 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.

F = €7 200p = €51v = €45presupuesto = 1 800
MS = %
3.Contabilidad financieraMedia

Una tienda compra 100 unidades a €10, después 100 unidades a €12, y luego vende 150 unidades. ¿Cuál es el coste de ventas con FIFO?

  1. A€1,700
  2. B€1,600
  3. C€1,500
  4. D€1,650
4.Contabilidad financieraDifícil

Una empresa ha gastado €50,000 en un estudio de mercado para un producto nuevo y debe decidir si lanzarlo. ¿Cómo deben tratarse los €50,000 en la decisión?

  1. ASe ignoran, porque son un coste hundido
  2. BSe restan de las ventas esperadas
  3. CSe reparten a lo largo de la vida esperada del producto
  4. DSe suman al coste del lanzamiento

3Disoluciones

1.Punto de equilibrio

Respuesta: DOL = 2,667

Apalancamiento operativo: los costes fijos hacen que el beneficio reaccione con más fuerza que las ventas. El grado de apalancamiento operativo GAO = margen de contribución/beneficio operativo indica que una variación del 1 % en las ventas cambia el beneficio un GAO %. Es muy alto justo por encima del punto de equilibrio y disminuye al crecer las ventas.

Margen de contribución total

CM = 1 280·(16 − 12) = €5 120

Beneficio operativo

Π = 5 120 − 3 200 = €1 920

DOL

DOL = 5 120/1 920 = 2,667

Respuesta

DOL = 2,667
2.Punto de equilibrio

Respuesta: MS = 33,33 %

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Cantidad de equilibrio

Q = F/(p − v) = 7 200/6 = 1 200

Margen de seguridad

MS = (1 800 − 1 200)/1 800·100 = 33,33%

Respuesta

MS = 33,33%
3.Contabilidad financiera

Respuesta: B · €1,600

Por qué esta es la respuesta

FIFO: 100 × €10 + 50 × €12 = €1,600. Las 50 unidades restantes se valoran al último coste, €12.

Respuesta

B · €1,600
4.Contabilidad financiera

Respuesta: A · Se ignoran, porque son un coste hundido

Por qué esta es la respuesta

El dinero del estudio está gastado se elija lo que se elija, así que es irrelevante. Solo deben compararse los flujos de efectivo futuros incrementales del lanzamiento.

Respuesta

A · Se ignoran, porque son un coste hundido

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