Contabilidad de gestión: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 4 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Punto de equilibrioMedia
Q€ingresoscoste totalcoste fijoQ = ?

Un producto se vende a €35 la unidad con un coste variable de €30 por unidad. Los costes fijos son de €25 000 al mes. ¿Cuántas unidades Q hay que vender al mes para obtener un beneficio de €10 000?

F = €25 000p = €35v = €30beneficio = €10 000
Q = unidades
2.Punto de equilibrioDifícil
Q€ingresoscoste totalcoste fijoBE

Un producto se vende a €16 la unidad, con un coste variable de €12 por unidad y costes fijos de €16 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 4 800 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.

F = €16 000p = €16v = €12presupuesto = 4 800
MS = %
3.Contabilidad financieraMedia

Un proyecto tiene un valor actual neto (VAN) positivo al coste de capital de la empresa. Esto significa que:

  1. ASu beneficio contable declarado será positivo todos los años
  2. BNo tiene ningún riesgo
  3. CRecupera su coste en menos de un año
  4. DRinde más que la rentabilidad exigida y debería crear valor
4.Contabilidad financieraDifícil

Durante tres años una empresa presenta beneficios crecientes mientras su flujo de efectivo de explotación no deja de bajar. ¿Qué debería sospechar un analista?

  1. AQue la empresa ha devuelto todos sus préstamos
  2. BQue la amortización ha sido demasiado alta
  3. CQue la empresa tiene una calidad de resultados muy alta
  4. DQue los beneficios pueden deberse a devengos agresivos, como clientes crecientes o costes capitalizados

3Disoluciones

1.Punto de equilibrio

Respuesta: Q = 7000 unidades

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Margen de contribución unitario

p − v = 35 − 30 = €5

Unidades para el beneficio objetivo

Q = (F + beneficio)/(p − v) = (25 000 + 10 000)/5 = 7 000

Respuesta

Q = 7 000 unidades
2.Punto de equilibrio

Respuesta: MS = 16,67 %

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Cantidad de equilibrio

Q = F/(p − v) = 16 000/4 = 4 000

Margen de seguridad

MS = (4 800 − 4 000)/4 800·100 = 16,67%

Respuesta

MS = 16,67%
3.Contabilidad financiera

Respuesta: D · Rinde más que la rentabilidad exigida y debería crear valor

Por qué esta es la respuesta

Un VAN positivo significa que el valor actual de los cobros supera la inversión a la tasa exigida, así que el proyecto aumenta la riqueza de los accionistas.

Respuesta

D · Rinde más que la rentabilidad exigida y debería crear valor
4.Contabilidad financiera

Respuesta: D · Que los beneficios pueden deberse a devengos agresivos, como clientes crecientes o costes capitalizados

Por qué esta es la respuesta

Una brecha creciente entre el beneficio y el flujo de efectivo de explotación suele indicar acumulación de capital circulante o un reconocimiento agresivo, lo que sugiere una baja calidad de los resultados.

Respuesta

D · Que los beneficios pueden deberse a devengos agresivos, como clientes crecientes o costes capitalizados

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