Contabilidad de gestión: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 4 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Punto de equilibrioMedia
Q€ABQ = ?

Un producto puede fabricarse de dos maneras. El método A tiene unos costes fijos de €20 000 al año y un coste variable de €18 por unidad. El método B, más automatizado, tiene unos costes fijos de €25 000 al año y un coste variable de €16 por unidad. ¿Con qué volumen anual Q cuestan lo mismo ambos métodos?

FA = €20 000vA = €18FB = €25 000vB = €16
Q = unidades
2.Punto de equilibrioDifícil
Q€ingresosv = €30v = €33coste fijo7 500Q = ?

Una empresa vende 7 500 unidades al mes a €42 cada una, con un coste variable de €30 por unidad y unos costes fijos de €60 000 al mes. El coste variable sube €3 por unidad y el precio no cambia. ¿Cuántas unidades Q hay que vender ahora al mes para mantener el mismo beneficio?

Q = 7 500p = €42v = €30 → €33F = €60 000
Q = unidades
3.Contabilidad financieraMedia

A 31 de diciembre, la electricidad consumida en diciembre (€800) aún no se ha facturado. ¿Qué asiento de cierre es correcto?

  1. ACargo a gastos anticipados, abono a tesorería
  2. BCargo a gasto de electricidad, abono a gastos devengados pendientes de pago
  3. CCargo a gastos devengados pendientes de pago, abono a gasto de electricidad
  4. DNingún asiento hasta que llegue la factura
4.Contabilidad financieraDifícil

¿Cuándo aporta la mayor mejora el sistema de costes basado en actividades (ABC) frente al coste completo tradicional?

  1. ACuando los costes indirectos son muy pequeños en comparación con los directos
  2. BCuando los costes indirectos son grandes y dependen de actividades como las preparaciones de máquina más que del volumen
  3. CCuando la empresa fabrica un solo producto estándar
  4. DCuando todos los costes varían con las horas de mano de obra

3Disoluciones

1.Punto de equilibrio

Respuesta: Q = 2500 unidades

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Costes totales iguales

20 000 + 18Q = 25 000 + 16Q

Despeja Q

Q = (25 000 − 20 000)/(18 − 16) = 2 500

Respuesta

Q = 2 500 unidades

Por debajo de este volumen el método A es más barato; por encima, lo es el método automatizado B.

2.Punto de equilibrio

Respuesta: Q = 10000 unidades

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Beneficio actual

Π = 7 500·(42 − 30) − 60 000 = €30 000

Nuevo margen de contribución unitario

42 − 33 = €9

Unidades para el mismo beneficio

Q = (60 000 + 30 000)/9 = 10 000

Respuesta

Q = 10 000 unidades
3.Contabilidad financiera

Respuesta: B · Cargo a gasto de electricidad, abono a gastos devengados pendientes de pago

Por qué esta es la respuesta

La periodificación registra el coste de diciembre como gasto de este año con un pasivo corriente, de modo que los gastos se imputan al periodo en que se consumen.

Respuesta

B · Cargo a gasto de electricidad, abono a gastos devengados pendientes de pago
4.Contabilidad financiera

Respuesta: B · Cuando los costes indirectos son grandes y dependen de actividades como las preparaciones de máquina más que del volumen

Por qué esta es la respuesta

El ABC asigna los costes indirectos mediante inductores de coste para cada actividad. Cuando los productos usan las actividades de forma muy distinta, una tasa única basada en el volumen distorsiona el coste de los productos.

Respuesta

B · Cuando los costes indirectos son grandes y dependen de actividades como las preparaciones de máquina más que del volumen

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