Contabilidad de gestión: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 4 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Punto de equilibrioMedia
Q€ingresoscoste totalcoste fijo4000

Una empresa vende 4 000 unidades a €25 cada una. El coste variable es de €20 por unidad y los costes fijos son de €12 500. Halla el grado de apalancamiento operativo DOL con este nivel de ventas.

Q = 4 000p = €25v = €20F = €12 500
DOL =
2.Punto de equilibrioDifícil
F = €5 600, Q = ?mezcla de ventas4 × Ap = €16v = €121 × Bp = €37v = €25

Una empresa vende dos productos. El producto A se vende a €16 con un coste variable de €12; el producto B se vende a €37 con un coste variable de €25. Se venden en una proporción fija de 4 unidades de A por cada 1 de B. Los costes fijos son de €5 600 al mes. Halla el número total de unidades Q (A y B juntos) necesario para alcanzar el punto de equilibrio.

pA = €16, vA = €12pB = €37, vB = €25A : B = 4 : 1F = €5 600
Q = unidades
3.Contabilidad financieraMedia

Una empresa compra 200 unidades a €5 y 300 unidades a €6, y después vende 400 unidades. Con el coste medio ponderado, ¿cuál es el valor de las existencias finales?

  1. A€550
  2. B€600
  3. C€560
  4. D€500
4.Contabilidad financieraDifícil

En este periodo la producción supera a las ventas, así que las existencias aumentan. ¿Cómo es el beneficio con coste completo comparado con el beneficio con coste variable?

  1. ASiempre son iguales
  2. BEl beneficio con coste completo es mayor
  3. CEl beneficio con coste variable es mayor en este periodo
  4. DEl coste completo muestra una pérdida

3Disoluciones

1.Punto de equilibrio

Respuesta: DOL = 2,667

Apalancamiento operativo: los costes fijos hacen que el beneficio reaccione con más fuerza que las ventas. El grado de apalancamiento operativo GAO = margen de contribución/beneficio operativo indica que una variación del 1 % en las ventas cambia el beneficio un GAO %. Es muy alto justo por encima del punto de equilibrio y disminuye al crecer las ventas.

Margen de contribución total

CM = 4 000·(25 − 20) = €20 000

Beneficio operativo

Π = 20 000 − 12 500 = €7 500

DOL

DOL = 20 000/7 500 = 2,667

Respuesta

DOL = 2,667
2.Punto de equilibrio

Respuesta: Q = 1000 unidades

Punto de equilibrio con mezcla de ventas: cuando los productos se venden en una proporción fija, usa el margen de contribución medio ponderado: pondera el p − v de cada producto por su proporción de unidades. Unidades de equilibrio = F/(margen de contribución ponderado), repartidas de nuevo según la proporción de la mezcla.

Márgenes de contribución

cmA = €4, cmB = €12

Margen de contribución ponderado

(4·4 + 1·12)/5 = €5,60

Unidades de equilibrio

Q = 5 600/5,6 = 1 000
A: 800, B: 200

Respuesta

Q = 1 000 unidades
3.Contabilidad financiera

Respuesta: C · €560

Por qué esta es la respuesta

Coste medio = (€1,000 + €1,800) ÷ 500 = €5,60. Existencias finales = 100 × €5,60 = €560.

Respuesta

C · €560
4.Contabilidad financiera

Respuesta: B · El beneficio con coste completo es mayor

Por qué esta es la respuesta

Con el coste completo, parte de los costes indirectos fijos de este periodo queda en las existencias finales en lugar de llevarse a gastos, así que el beneficio declarado es mayor cuando aumentan las existencias.

Respuesta

B · El beneficio con coste completo es mayor

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