Contabilidad de gestión: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 4 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Punto de equilibrioMedia
Q€ingresoscoste totalcoste fijoQ = ?

Un producto se vende a €40 la unidad con un coste variable de €30 por unidad. Los costes fijos son de €5 000 al mes. ¿Cuántas unidades Q hay que vender al mes para obtener un beneficio de €5 000?

F = €5 000p = €40v = €30beneficio = €5 000
Q = unidades
2.Punto de equilibrioDifícil
Q€ingresoscoste totalcoste fijoBE

Un producto se vende a €27 la unidad, con un coste variable de €25 por unidad y costes fijos de €8 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 7 200 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.

F = €8 000p = €27v = €25presupuesto = 7 200
MS = %
3.Contabilidad financieraMedia

Según la NIC 38, ¿cómo se tratan los costes de investigación y desarrollo?

  1. AAmbos se llevan siempre a gastos de inmediato
  2. BLa investigación se lleva a gastos; el desarrollo solo se capitaliza si se cumplen criterios estrictos
  3. CLa investigación se capitaliza; el desarrollo se lleva a gastos
  4. DAmbos se capitalizan siempre como activos intangibles
4.Contabilidad financieraDifícil

Una empresa registra los costes de reparaciones ordinarias como altas de activo no corriente en lugar de como gastos. ¿Qué efecto tiene este año?

  1. AEl beneficio está infravalorado y el activo sobrevalorado
  2. BEl beneficio y el activo están sobrevalorados
  3. CEl beneficio y el activo están infravalorados
  4. DSolo se ve afectado el efectivo

3Disoluciones

1.Punto de equilibrio

Respuesta: Q = 1000 unidades

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Margen de contribución unitario

p − v = 40 − 30 = €10

Unidades para el beneficio objetivo

Q = (F + beneficio)/(p − v) = (5 000 + 5 000)/10 = 1 000

Respuesta

Q = 1 000 unidades
2.Punto de equilibrio

Respuesta: MS = 44,44 %

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Cantidad de equilibrio

Q = F/(p − v) = 8 000/2 = 4 000

Margen de seguridad

MS = (7 200 − 4 000)/7 200·100 = 44,44%

Respuesta

MS = 44,44%
3.Contabilidad financiera

Respuesta: B · La investigación se lleva a gastos; el desarrollo solo se capitaliza si se cumplen criterios estrictos

Por qué esta es la respuesta

Los costes de investigación siempre se llevan a gastos. Los de desarrollo se capitalizan cuando se pueden demostrar, por ejemplo, la viabilidad técnica, la intención, la capacidad y los beneficios futuros probables.

Respuesta

B · La investigación se lleva a gastos; el desarrollo solo se capitaliza si se cumplen criterios estrictos
4.Contabilidad financiera

Respuesta: B · El beneficio y el activo están sobrevalorados

Por qué esta es la respuesta

Capitalizar gastos traslada coste del resultado al activo, así que ambos quedan sobrevalorados ahora. La amortización posterior reparte el coste en los años futuros.

Respuesta

B · El beneficio y el activo están sobrevalorados

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