Contabilidad de gestión: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 4 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Punto de equilibrioMedia
Q€ingresoscoste totalcoste fijo3000

Una empresa vende 3 000 unidades a €9 cada una. El coste variable es de €4 por unidad y los costes fijos son de €10 000. Halla el grado de apalancamiento operativo DOL con este nivel de ventas.

Q = 3 000p = €9v = €4F = €10 000
DOL =
2.Punto de equilibrioDifícil
Q€ingresoscoste totalcoste fijoBE

Un producto se vende a €48 la unidad, con un coste variable de €45 por unidad y costes fijos de €12 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 5 600 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.

F = €12 000p = €48v = €45presupuesto = 5 600
MS = %
3.Contabilidad financieraMedia

El capital circulante (fondo de maniobra) neto es:

  1. ALas ventas menos los gastos de explotación
  2. BEl activo corriente menos el pasivo corriente
  3. CEl activo total menos el pasivo total
  4. DEl activo no corriente menos los préstamos a largo plazo
4.Contabilidad financieraDifícil

El precio estándar del material es €5 por kg. La empresa compra 1,000 kg por €5,400. ¿Cuál es la desviación en precio del material?

  1. A€400 favorable
  2. B€0,40 desfavorable
  3. C€400 desfavorable
  4. D€5,400 desfavorable

3Disoluciones

1.Punto de equilibrio

Respuesta: DOL = 3

Apalancamiento operativo: los costes fijos hacen que el beneficio reaccione con más fuerza que las ventas. El grado de apalancamiento operativo GAO = margen de contribución/beneficio operativo indica que una variación del 1 % en las ventas cambia el beneficio un GAO %. Es muy alto justo por encima del punto de equilibrio y disminuye al crecer las ventas.

Margen de contribución total

CM = 3 000·(9 − 4) = €15 000

Beneficio operativo

Π = 15 000 − 10 000 = €5 000

DOL

DOL = 15 000/5 000 = 3

Respuesta

DOL = 3
2.Punto de equilibrio

Respuesta: MS = 28,57 %

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Cantidad de equilibrio

Q = F/(p − v) = 12 000/3 = 4 000

Margen de seguridad

MS = (5 600 − 4 000)/5 600·100 = 28,57%

Respuesta

MS = 28,57%
3.Contabilidad financiera

Respuesta: B · El activo corriente menos el pasivo corriente

Por qué esta es la respuesta

El capital circulante mide los recursos a corto plazo disponibles para la actividad diaria: existencias, clientes y efectivo menos las obligaciones a corto plazo.

Respuesta

B · El activo corriente menos el pasivo corriente
4.Contabilidad financiera

Respuesta: C · €400 desfavorable

Por qué esta es la respuesta

Coste estándar de 1,000 kg = €5,000; coste real = €5,400. Pagar más que el estándar da una desviación en precio desfavorable de €400.

Respuesta

C · €400 desfavorable

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