Contabilidad de gestión: pack de repaso

Hojas de fórmulas, los pasos clave de los métodos de cada tema y 4 problemas de práctica, con las soluciones completas al final.

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1Fórmulas y métodos

Punto de equilibrio

Margen de contribución
CM = p − v
Cantidad de equilibrio
QBE = FC/(p − v)
Beneficio objetivo
Q = (FC + profit)/(p − v)
Beneficio
π = (p − v)·Q − FC
Margen de seguridad
(Q − QBE)/Q

2Problemas de práctica

1.Punto de equilibrioMedia
Q€ingresoscoste totalcoste fijo1880

Una empresa vende 1 880 unidades a €10 cada una. El coste variable es de €6 por unidad y los costes fijos son de €6 000. Halla el grado de apalancamiento operativo DOL con este nivel de ventas.

Q = 1 880p = €10v = €6F = €6 000
DOL =
2.Punto de equilibrioDifícil
Q€ingresoscoste totalcoste fijoBE

Un producto se vende a €60 la unidad, con un coste variable de €45 por unidad y costes fijos de €22 500 al año. Las ventas presupuestadas son de 1 950 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.

F = €22 500p = €60v = €45presupuesto = 1 950
MS = %
3.Contabilidad financieraMedia

Un activo cuesta €50,000, tiene un valor residual de €5,000 y una vida útil de 5 años. ¿Cuál es la amortización lineal anual?

  1. A€11,000
  2. B€5,000
  3. C€10,000
  4. D€9,000
4.Contabilidad financieraDifícil

Durante tres años una empresa presenta beneficios crecientes mientras su flujo de efectivo de explotación no deja de bajar. ¿Qué debería sospechar un analista?

  1. AQue los beneficios pueden deberse a devengos agresivos, como clientes crecientes o costes capitalizados
  2. BQue la empresa ha devuelto todos sus préstamos
  3. CQue la empresa tiene una calidad de resultados muy alta
  4. DQue la amortización ha sido demasiado alta

3Disoluciones

1.Punto de equilibrio

Respuesta: DOL = 4,947

Apalancamiento operativo: los costes fijos hacen que el beneficio reaccione con más fuerza que las ventas. El grado de apalancamiento operativo GAO = margen de contribución/beneficio operativo indica que una variación del 1 % en las ventas cambia el beneficio un GAO %. Es muy alto justo por encima del punto de equilibrio y disminuye al crecer las ventas.

Margen de contribución total

CM = 1 880·(10 − 6) = €7 520

Beneficio operativo

Π = 7 520 − 6 000 = €1 520

DOL

DOL = 7 520/1 520 = 4,947

Respuesta

DOL = 4,947
2.Punto de equilibrio

Respuesta: MS = 23,08 %

Coste-volumen-beneficio: cada unidad vendida aporta un margen de contribución, precio menos coste variable unitario. Beneficio = Q·(p − v) − F, donde F es el coste fijo. En el punto de equilibrio el beneficio es cero, así que Q = F/(p − v).

Cantidad de equilibrio

Q = F/(p − v) = 22 500/15 = 1 500

Margen de seguridad

MS = (1 950 − 1 500)/1 950·100 = 23,08%

Respuesta

MS = 23,08%
3.Contabilidad financiera

Respuesta: D · €9,000

Por qué esta es la respuesta

(Coste − valor residual) ÷ vida útil = (€50,000 − €5,000) ÷ 5 = €9,000 al año.

Respuesta

D · €9,000
4.Contabilidad financiera

Respuesta: A · Que los beneficios pueden deberse a devengos agresivos, como clientes crecientes o costes capitalizados

Por qué esta es la respuesta

Una brecha creciente entre el beneficio y el flujo de efectivo de explotación suele indicar acumulación de capital circulante o un reconocimiento agresivo, lo que sugiere una baja calidad de los resultados.

Respuesta

A · Que los beneficios pueden deberse a devengos agresivos, como clientes crecientes o costes capitalizados

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