Una tienda tiene unos costes fijos de €120 000 al año. Sus costes variables son el 60 % de los ingresos por ventas. ¿Qué ingresos por ventas S necesita al año para alcanzar el punto de equilibrio?
Un servicio de catering espera vender 500 comidas al mes. Cada comida tiene un coste variable de €3 y los costes fijos son de €3 000 al mes. ¿Cuál es el precio mínimo p por comida con el que el catering alcanza el punto de equilibrio?
Un producto se vende a €37 con un coste variable de €25 por unidad. Los costes fijos son de €14 400 al mes y el beneficio tributa al 25 %. ¿Cuántas unidades Q hay que vender al mes para ganar €4 500 después de impuestos?
Un producto se vende a €40 con un coste variable de €20 por unidad. Los costes fijos son de €100 000 al mes y el beneficio tributa al 20 %. ¿Cuántas unidades Q hay que vender al mes para ganar €50 000 después de impuestos?
Un producto se vende a €22 la unidad, con un coste variable de €18 por unidad y costes fijos de €20 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 6 250 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.
Una empresa vende 5 000 unidades al mes a €10 cada una, con un coste variable de €4 por unidad y unos costes fijos de €15 000 al mes. El coste variable sube €2 por unidad y el precio no cambia. ¿Cuántas unidades Q hay que vender ahora al mes para mantener el mismo beneficio?
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