Un servicio de catering espera vender 1 000 comidas al mes. Cada comida tiene un coste variable de €25 y los costes fijos son de €5 000 al mes. ¿Cuál es el precio mínimo p por comida con el que el catering alcanza el punto de equilibrio?
Una tienda tiene unos costes fijos de €50 000 al año. Sus costes variables son el 55 % de los ingresos por ventas. ¿Qué ingresos por ventas S necesita al año para alcanzar el punto de equilibrio?
Un producto puede fabricarse de dos maneras. El método A tiene unos costes fijos de €30 000 al año y un coste variable de €25 por unidad. El método B, más automatizado, tiene unos costes fijos de €36 000 al año y un coste variable de €19 por unidad. ¿Con qué volumen anual Q cuestan lo mismo ambos métodos?
Un producto se vende a €14 la unidad con un coste variable de €6 por unidad. Los costes fijos son de €9 600 al mes. ¿Cuántas unidades Q hay que vender al mes para obtener un beneficio de €5 000?
Un producto se vende a €23 la unidad, con un coste variable de €8 por unidad y costes fijos de €75 000 al año. Las ventas presupuestadas son de 6 250 unidades. Calcula el margen de seguridad MS como porcentaje de las ventas presupuestadas.
Una empresa vende 3 750 unidades al mes a €14 cada una, con un coste variable de €8 por unidad y unos costes fijos de €9 000 al mes. El coste variable sube €3 por unidad y el precio no cambia. ¿Cuántas unidades Q hay que vender ahora al mes para mantener el mismo beneficio?
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