Un traiteur prévoit de vendre 2 500 repas par mois. Chaque repas a un coût variable de €3 et les coûts fixes s’élèvent à €3 750 par mois. Quel est le prix minimal p par repas qui permet au traiteur d’atteindre le seuil de rentabilité ?
Une entreprise vend un produit €25 l'unité. Le coût variable est de €20 par unité et les coûts fixes de €20 000 par mois. Combien d'unités Q doit-elle vendre par mois pour atteindre le seuil de rentabilité ?
Un produit se vend €14 l'unité avec un coût variable de €4 par unité. Les coûts fixes sont de €20 000 par mois. Combien d'unités Q faut-il vendre par mois pour faire un bénéfice de €20 000 ?
Un produit peut être fabriqué de deux façons. La méthode A a des coûts fixes de €20 000 par an et un coût variable de €10 par unité. La méthode B, plus automatisée, a des coûts fixes de €30 000 par an et un coût variable de €5 par unité. À quel volume annuel Q les deux méthodes coûtent-elles autant ?
Une entreprise vend 1 800 unités par mois à €42 chacune, avec un coût variable de €30 par unité et des coûts fixes de €14 400 par mois. Le coût variable augmente de €2 par unité et le prix reste le même. Combien d’unités Q faut-il désormais vendre par mois pour conserver le même bénéfice ?
Une entreprise vend 2 000 unités à €32 chacune, avec un coût variable de €12 par unité et des coûts fixes de €20 000. De quel pourcentage %ΔΠ le résultat d’exploitation varie-t-il si le volume des ventes augmente de 20 % ?
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