Lembar kerja Uji hipotesis & selang kepercayaan dengan jawaban

Lembar kerja Uji hipotesis & selang kepercayaan gratis yang dapat dicetak: 6 soal dari mudah hingga tingkat ujian, dengan kunci jawaban. Cetak atau simpan sebagai PDF.

Untuk pengajar: gratis untuk dicetak, disalin, dan dipakai di kelas. Setiap lembar kerja baru punya nilai baru dan kunci jawabannya sendiri. Tautan ke ExamProblems di halaman mata kuliah Anda sangat kami hargai.

Nama: ____________________   Tanggal: ____________

1.Mudah
z −1,9601,96

Sebuah mesin seharusnya mengisi botol rata-rata 75 mL. Simpangan bakunya diketahui 15 mL. Sampel 64 botol memiliki rata-rata 78,94 mL. Tentukan statistik uji z untuk H₀: μ = 75.

μ₀ = 75 mLx̄ = 78,94 mLσ = 15 mLn = 64
z =
2.Mudah
−1,9601,96z = ?

Sebuah perusahaan mengklaim bahwa proporsi 0,8 pelanggannya puas. Dalam survei acak terhadap 500 pelanggan, 412 menyatakan puas. Tentukan statistik uji z untuk H₀: p = 0,8.

p₀ = 0,8n = 500x = 412
z =
3.Sedang
t −2,01102,011

Sampel 49 mahasiswa memiliki nilai rata-rata 199,4 dan simpangan baku sampel 5. Tentukan statistik uji t untuk H₀: μ = 200.

μ₀ = 200x̄ = 199,4s = 5n = 49
t =
4.Sedang
t −2,13102,131

Sampel 16 mahasiswa memiliki nilai rata-rata 501,5 dan simpangan baku sampel 5. Tentukan statistik uji t untuk H₀: μ = 500.

μ₀ = 500x̄ = 501,5s = 5n = 16
t =
5.Sulit
μ₀x̄c

Uji z satu sisi untuk H₀: μ = 100 melawan H₁: μ > 100 dilakukan pada α = 0,01 dengan sampel berukuran 36; simpangan bakunya diketahui 6. Kenyataannya, rata-ratanya 102,7. Tentukan kuasa 1 − β uji dalam persen.

μ₀ = 100μ = 102,7σ = 6n = 36α = 0,01
1 − β = %
6.Sulit
−1,961,96z = ?

Dalam suatu uji klinis, 120 dari 200 pasien dengan perlakuan A sembuh, dan 55 dari 80 pasien dengan perlakuan B. Dengan proporsi gabungan, tentukan statistik uji z untuk H₀: p₁ = p₂.

x₁ = 120n₁ = 200x₂ = 55n₂ = 80
z =

Kunci jawaban

  1. 1. z = 2,101
  2. 2. z = 1,342
  3. 3. t = −0,84
  4. 4. t = 1,2
  5. 5. 1 − β = 64,58 %
  6. 6. z = −1,366

Penyelesaian lengkap langkah demi langkah: latih topik ini di examproblems.com.