コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123€20 000FV = ?

€20 000 を年 5%、連続複利で投資します。3 年後の価値 FV を求めなさい。

PV = €20 000r = 5%t = 3
FV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…264€50€50€50FV = ?

22 年間、毎月末に €50 を積み立てます。口座の利率は年 5.4%、月複利です。最後にいくら貯まりますか?FV を求めなさい。

A = €505.4% / 12N = 264
FV = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−30 0007 0008 0008 0009 000

€30 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€7 000, €8 000, €8 000, €9 000。資本コストは 6% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 6%CF0 = −30 000CF1 = 7 000CF2 = 8 000CF3 = 8 000CF4 = 9 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年0123…9−80 0009 000+3%+3%+3%r = 8%, NPV = ?

あるプロジェクトの費用は今日 €80 000 です。そのキャッシュフローは 1 年目の末に €9 000 で、9 年目の末の最後のキャッシュフローまで年 3% ずつ増加します。資本コストは 8% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

C0 = €80 000CF1 = €9 000g = 3%n = 9r = 8%
NPV = €
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…12€25€25€25 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 5% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、6 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 7% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 5%YTM = 7%n = 6
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい
年01234567€1 095€40€40 + €1 000

額面 €1 000、年クーポン 4% の債券が 7 年後に満期を迎え、€1 095 で売られています。最終利回り YTM をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 4%n = 7P = €1 095
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?普通株€6 000 000re​ = 14%優先株€2 000 000rp​ = 7%負債€2 000 000rd​ = 4.5%T = 25%

ある会社は、価値 €6 000 000 の普通株、価値 €2 000 000 の優先株、価値 €2 000 000 の負債で資金調達しています。株主資本コストは 14%、優先株のコストは 7%、税引前負債コストは 4.5% です。税率は 25% です。WACC を求めなさい。

E = €6 000 000Ps = €2 000 000D = €2 000 000re = 14%rp = 7%rd = 4.5%T = 25%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本1 000 000 × €52.50β = 1.1rf​ = 2%, rm​ = 8.5%負債20 000 × €1 000rd​ = 4%T = 25%

ある企業は1 株 €52.50 の株式 1 000 000 株と、1 口 €1 000 で取引されている債券 20 000 口をもっています。税引前負債コストは 4%、税率は 25% です。株式のベータは 1.1、無リスク金利は 2%、市場収益率は 8.5% です。WACC を求めなさい。

β = 1.1rf = 2%rm = 8.5%rd = 4%T = 25%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費5000

ある会社は 5 000 個を各 €9 で販売しています。1 個あたりの変動費は €6、固定費は €7 500 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。

Q = 5 000p = €9v = €6F = €7 500
DOL =
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高v = €6v = €8固定費3 750Q = ?

ある会社は月に 3 750 個を各 €18 で販売しており、1 個あたりの変動費は €6、固定費は月 €30 000 です。1 個あたりの変動費が €2 上がり、価格は変わりません。同じ利益を保つには、今後月に何個 Q 売る必要がありますか?

Q = 3 750p = €18v = €6 → €8F = €30 000
Q = 個

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: FV = 23237 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

指数

r·t = 0.05·3 = 0.15
e0.15 = 1.162

将来価値

FV = 20 000·1.162 = €23 236.68

答え

FV = €23 236.68
2.貨幣の時間価値

答え: FV = 25242 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と積立回数

i = 0.054000000000000006/12 = 0.0045
N = 12·22 = 264

積立金の将来価値

FV = A·((1 + i)N − 1)/i = 50·(3.272 − 1)/0.0045 = €25 242.03

答え

FV = €25 242.03

自分で払い込んだのは €13 200。残りは利息です。

3.NPV と IRR

答え: NPV = −2430 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −30 000
CF1/(1 + 0.06)1 = 7 000/1.06 = 6 603.77
CF2/(1 + 0.06)2 = 8 000/1.124 = 7 119.97
CF3/(1 + 0.06)3 = 8 000/1.191 = 6 716.95
CF4/(1 + 0.06)4 = 9 000/1.262 = 7 128.84

合計する

NPV = €−2 430.46

答え

NPV = €−2 430.46

NPV は負なので、このプロジェクトは要求収益率より少なくしか稼ぎません。

4.NPV と IRR

答え: NPV = −17488 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

成長型年金の現在価値

((1.03)/(1.08))9 = 0.6527
PV = 9 000/(0.08 − 0.03)·(1 − 0.6527) = 62 511.94

NPV

NPV = 62 511.94 − 80 000 = −€17 488.06

答え

NPV = −€17 488.06

NPV は負なので、このプロジェクトは要求収益率より少なくしか稼ぎません。

5.債券の価格と利回り

答え: P = 903.4 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €25.00, i = 0.035, N = 12

クーポンの現在価値

€25.00·(1 − 0.6618)/0.035 = €241.58

額面の現在価値

€1 000·0.6618 = €661.78

価格

P = €903.37

答え

P = €903.37

利回りがクーポンレートより高いので、債券は額面より安く(アンダーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 2.504 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

利回りの方程式

€1 095 = €40·(1 − (1 + y)⁻⁷)/y + €1 000/(1 + y)⁷

数値的に解く

P(2%) = €1 129.44, P(3%) = €1 062.30
YTM = 2.504%

答え

YTM = 2.504%
7.CAPM と WACC

答え: WACC = 10.48 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = 6 000 000 + 2 000 000 + 2 000 000 = €10 000 000
E/V = 0.6, Ps/V = 0.2, D/V = 0.2

WACC

WACC = 0.6·14% + 0.2·7% + 0.2·4.5%·(1 − 0.25) = 10.48%

答え

WACC = 10.48%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 7.453 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

時価

E = 1 000 000·€52.50 = €52 500 000
D = 20 000·€1 000 = €20 000 000

株主資本コスト(CAPM)

re = 2% + 1.1·6.5% = 9.15%

ウェイト

V = €72 500 000, E/V = 0.7241, D/V = 0.2759

WACC

WACC = 0.7241·9.15% + 0.2759·4%·(1 − 0.25) = 7.453%

答え

WACC = 7.453%
9.損益分岐点分析

答え: DOL = 2

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益の合計

CM = 5 000·(9 − 6) = €15 000

営業利益

Π = 15 000 − 7 500 = €7 500

DOL

DOL = 15 000/7 500 = 2

答え

DOL = 2
10.損益分岐点分析

答え: Q = 4500 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

現在の利益

Π = 3 750·(18 − 6) − 30 000 = €15 000

1 個あたりの新しい貢献利益

18 − 8 = €10

同じ利益に必要な個数

Q = (30 000 + 15 000)/10 = 4 500

答え

Q = 4 500 個

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