コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
期間0123411 + EAR = ?17.5% / 4

クレジットカードの名目年利は 17.5%、四半期複利です。実効年利率 EAR をパーセントで求めなさい。

r = 17.5%m = 4
EAR = %
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…132€250€250€250FV = ?

11 年間、毎月末に €250 を積み立てます。口座の利率は年 4.8%、月複利です。最後にいくら貯まりますか?FV を求めなさい。

A = €2504.8% / 12N = 132
FV = €
3.NPV と IRRふつう
年0123−30 00011 00010 0007 000

€30 000 の投資が、1 年目から 3 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€11 000, €10 000, €7 000。資本コストは 6% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 6%CF0 = −30 000CF1 = 11 000CF2 = 10 000CF3 = 7 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
r (%)NPVABr* = ?0

プロジェクト A の費用は €40 000 で、1 年目から 3 年目の各年末に €21 000, €16 000, €9 500 を生みます。プロジェクト B の費用は €42 000 で、€11 000, €17 500, €22 000 を生みます。両方のプロジェクトの NPV が等しくなる交差利率 r* をパーセントで求めなさい。

A: −40 000, 21 000, 16 000, 9 500B: −42 000, 11 000, 17 500, 22 000
r* = %
5.債券の価格と利回りふつう

最終利回りが 6% のときに、残存期間 8 年の債券(額面 €1 000、年間クーポン 3%)を購入します。1 年後、最初のクーポンを受け取った直後に、最終利回りが 5.5% のときに売却します。保有期間利回り HPR をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 3%n = 8y0 = 6%y1 = 5.5%
HPR = %
6.債券の価格と利回りむずかしい

ある債券が €980 で取引され、最終利回りは 6%(年複利)、マコーレー・デュレーションは 6.9 年です。利回りが 75 ベーシスポイント低下した場合の新しい価格 P を、修正デュレーションを使って推定しなさい。

P0 = €980y = 6%D = 6.9Δy = −75 bp
P = €
7.CAPM と WACCふつう
βr (%)SMLrf​ = 2.5%β = 1rm​ = ?β = 1.6re​ = 12.9%

ベータ 1.6 の株式の要求収益率は 12.9% です。無リスク金利は 2.5% です。CAPM から導かれる市場の期待収益率 rm はいくらですか?

β = 1.6re = 12.9%rf = 2.5%
rm = %
8.CAPM と WACCむずかしい
rf​ = 3.5%, rm​ − rf​ = 4%負債なし自己資本βU​ = 1D/E = 0.4自己資本re​ = ?負債T = 25%

ある会社の事業のアンレバードベータ(資産ベータ)は 1 です。負債資本比率を 0.4 にする計画です。税率は 25%、無リスク金利は 3.5%、市場リスクプレミアムは 4% です。新しい資本構成での株主資本コスト re を求めなさい。

βU = 1D/E = 0.4T = 25%rf = 3.5%rm − rf = 4%
re = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €23 で売られ、変動費は 1 個あたり €18 です。固定費は月 €7 500 です。月 €2 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €7 500p = €23v = €18利益 = €2 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €20 で売られ、変動費は 1 個あたり €18、固定費は年 €5 000 です。予算販売量は 3 250 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €5 000p = €20v = €18予算 = 3 250
MS = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: EAR = 18.68 %

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

1 期あたりの利率

r/m = 0.175/4 = 0.04375

1 年分の複利計算

EAR = (1 + 0.04375)4 − 1 = 1.187 − 1 = 18.68%

答え

EAR = 18.68%

利息が年に複数回複利計算されるとき、EAR は常に名目利率より高くなります。

2.貨幣の時間価値

答え: FV = 43360 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と積立回数

i = 0.048/12 = 0.004
N = 12·11 = 132

積立金の将来価値

FV = A·((1 + i)N − 1)/i = 250·(1.694 − 1)/0.004 = €43 359.57

答え

FV = €43 359.57

自分で払い込んだのは €33 000。残りは利息です。

3.NPV と IRR

答え: NPV = −4845 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −30 000
CF1/(1 + 0.06)1 = 11 000/1.06 = 10 377.36
CF2/(1 + 0.06)2 = 10 000/1.124 = 8 899.96
CF3/(1 + 0.06)3 = 7 000/1.191 = 5 877.33

合計する

NPV = €−4 845.34

答え

NPV = €−4 845.34

NPV は負なので、このプロジェクトは要求収益率より少なくしか稼ぎません。

4.NPV と IRR

答え: r* = 7.766 %

交差利率:2 つのプロジェクトの NPV が等しくなる割引率です。それはキャッシュフローの差(B − A)の IRR です。これより低い利率では、キャッシュフローが遅くて大きいプロジェクトの NPV が高くなり、これより高い利率ではもう一方が勝ちます。

キャッシュフローの差

ΔCF0 = −42 000 − (−40 000) = −2 000
ΔCF1 = 11 000 − 21 000 = −10 000
ΔCF2 = 17 500 − 16 000 = 1 500
ΔCF3 = 22 000 − 9 500 = 12 500

差の IRR

NPVΔ(7%) = 168.09
NPVΔ(8%) = −50.35
r* = 7.766%

答え

r* = 7.766%

確認:7.766% では両方の NPV が €854.61 です。

5.債券の価格と利回り

答え: HPR = 9.121 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

購入価格

C = €30.00, i = 0.06, N = 8
€30.00·(1 − 0.6274)/0.06 + €1 000·0.6274 = €186.29 + €627.41 = €813.71

売却価格

C = €30.00, i = 0.055, N = 7
€30.00·(1 − 0.6874)/0.055 + €1 000·0.6874 = €170.49 + €687.44 = €857.93

保有期間利回り

HPR = (30 + 857.93 − 813.71)/813.71 = 9.121%

答え

HPR = 9.121%
6.債券の価格と利回り

答え: P = 1028 €

デュレーション:マコーレー・デュレーションは、キャッシュフローの現在価値を重みとした、債券がキャッシュフローを支払う時点の加重平均です:D = Σ t·PVₜ/P。修正デュレーション D/(1 + y) は、利回りがわずかに変化したときの価格変化率を推定します:%ΔP ≈ −Dmod·Δy。

修正デュレーション

Dmod = 6.9/1.06 = 6.509

推定価格変化

%ΔP ≈ −6.509·(−0.0075) = 4.882%
P ≈ 980·(1 + 0.04882) = €1 027.84

答え

P = €1 027.84

デュレーションは線形の推定です。利回りの変化が大きいと、コンベクシティにより実際の価格は少し高くなります。

7.CAPM と WACC

答え: rm = 9 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

市場リスクプレミアム

rm − rf = (12.9% − 2.5%)/1.6 = 6.5%

市場収益率

rm = 2.5% + 6.5% = 9%

答え

rm = 9%
8.CAPM と WACC

答え: re = 8.7 %

レバードベータ(ハマダの式):負債があると株式のリスクは高まります。βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E) で、βU は負債のない事業のベータです。ベータを別の資本構成に移すには、まずアンレバーし、次に新しい D/E でリレバーします。

レバードベータ

βL = 1·(1 + 0.75·0.4) = 1.3

株主資本コスト(CAPM)

re = 3.5% + 1.3·4% = 8.7%

答え

re = 8.7%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 1900 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 23 − 18 = €5

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (7 500 + 2 000)/5 = 1 900

答え

Q = 1 900 個
10.損益分岐点分析

答え: MS = 23.08 %

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 5 000/2 = 2 500

安全余裕率

MS = (3 250 − 2 500)/3 250·100 = 23.08%

答え

MS = 23.08%

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