コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年01234PV = ?€15 000

4 年後に €15 000 が必要です。口座の利率は年 3.6%、四半期複利です。今日いくら預ければよいですか?現在価値 PV を求めなさい。

FV = €15 0003.6% / 4n = 4
PV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
年0123…29€5 000€5 000€5 000FV = ?

29 年間、毎年初めに €5 000 を預け入れます。最初の預け入れは今日です。口座の利率は年 7% です。29 年目の末に口座にはいくらありますか?FV を求めなさい。

A = €5 000i = 7%n = 29
FV = €
3.NPV と IRRふつう
年01234567−60 00011 00011 00011 00011 00011 00011 00023 000

ある機械の費用は今日 €60 000 です。7 年間、毎年末に €11 000 を生み、その後 €12 000 で売却できます。資本コストは 8% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

C0 = €60 000CF = €11 000S = €12 000n = 7r = 8%
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年0123…9−100 00012 000+3%+3%+3%r = 10%, NPV = ?

あるプロジェクトの費用は今日 €100 000 です。そのキャッシュフローは 1 年目の末に €12 000 で、9 年目の末の最後のキャッシュフローまで年 3% ずつ増加します。資本コストは 10% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

C0 = €100 000CF1 = €12 000g = 3%n = 9r = 10%
NPV = €
5.債券の価格と利回りふつう
年0123…8€1 211C = ?C = ?C = ? + €1 000

額面 €1 000 の債券が 8 年後に満期を迎え、年 1 回クーポンを支払います。最終利回りが 3% のとき €1 211 で売られています。クーポン利率 c をパーセントで求めなさい。

F = €1 000n = 8P = €1 211YTM = 3%
c = %
6.債券の価格と利回りむずかしい
年0123P€60€60€60 + €1 000

額面 €1 000 の債券が年 6% のクーポンを支払い、3 年後に満期を迎えます。最終利回りは 4% です。マコーレー・デュレーション D を年で求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 6%n = 3YTM = 4%
D = 年
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?普通株€5 000 000re​ = 11%優先株€2 000 000rp​ = 6%負債€2 000 000rd​ = 4.5%T = 28%

ある会社は、価値 €5 000 000 の普通株、価値 €2 000 000 の優先株、価値 €2 000 000 の負債で資金調達しています。株主資本コストは 11%、優先株のコストは 6%、税引前負債コストは 4.5% です。税率は 28% です。WACC を求めなさい。

E = €5 000 000Ps = €2 000 000D = €2 000 000re = 11%rp = 6%rd = 4.5%T = 28%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本4 000 000 × €45.00β = 1.3rf​ = 3.5%, rm​ = 8%負債40 000 × €1 020rd​ = 4.5%T = 30%

ある企業は1 株 €45.00 の株式 4 000 000 株と、1 口 €1 020 で取引されている債券 40 000 口をもっています。税引前負債コストは 4.5%、税率は 30% です。株式のベータは 1.3、無リスク金利は 3.5%、市場収益率は 8% です。WACC を求めなさい。

β = 1.3rf = 3.5%rm = 8%rd = 4.5%T = 30%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €30 で売られ、変動費は 1 個あたり €25 です。固定費は月 €20 000 です。月 €12 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €20 000p = €30v = €25利益 = €12 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
F = €26 000, Q = ?販売構成2 × Ap = €18v = €101 × Bp = €40v = €30

ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €18、変動費は €10、製品 B の単価は €40、変動費は €30 です。両製品は A 2 個に対して B 1 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €26 000 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q(A と B の合計)を求めなさい。

pA = €18, vA = €10pB = €40, vB = €30A : B = 2 : 1F = €26 000
Q = 個

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: PV = 12997 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

利率と期間数

i = 0.036000000000000004/4 = 0.009
N = 4·4 = 16

現在価値

PV = FV/(1 + i)N = 15 000/1.154 = €12 996.69

答え

PV = €12 996.69
2.貨幣の時間価値

答え: FV = 467304 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

通常の年金係数

((1 + 0.07)29 − 1)/0.07 = 87.35

期首払い年金

各預け入れは 1 年長く運用されます。

FV = 5 000·87.35·1.07 = €467 303.93

答え

FV = €467 303.93
3.NPV と IRR

答え: NPV = 4272 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

毎年のキャッシュフローの現在価値

11 000·5.206 = 57 270.07

残存価値の現在価値

12 000/1.714 = 7 001.88

NPV

NPV = −60 000 + 57 270.07 + 7 001.88 = €4 271.96

答え

NPV = €4 271.96
4.NPV と IRR

答え: NPV = −23432 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

成長型年金の現在価値

((1.03)/(1.1))9 = 0.5534
PV = 12 000/(0.1 − 0.03)·(1 − 0.5534) = 76 568.37

NPV

NPV = 76 568.37 − 100 000 = −€23 431.63

答え

NPV = −€23 431.63

NPV は負なので、このプロジェクトは要求収益率より少なくしか稼ぎません。

5.債券の価格と利回り

答え: c = 6.006 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

額面の現在価値

1000·(1 + 0.03)−8 = €789.41

クーポン

C = (1211 − 789.41)/7.02 = €60.06

クーポン・レート

c = 60.06/1000 = 6.006%

答え

c = 6.006%
6.債券の価格と利回り

答え: D = 2.838 年

デュレーション:マコーレー・デュレーションは、キャッシュフローの現在価値を重みとした、債券がキャッシュフローを支払う時点の加重平均です:D = Σ t·PVₜ/P。修正デュレーション D/(1 + y) は、利回りがわずかに変化したときの価格変化率を推定します:%ΔP ≈ −Dmod·Δy。

各キャッシュフローの現在価値

t = 1: 60/1.04 = 57.69, t·PV = 57.69
t = 2: 60/1.082 = 55.47, t·PV = 110.95
t = 3: 1060/1.125 = 942.34, t·PV = 2 827.01

デュレーション

P = 1 055.50
D = 2 995.65/1 055.50 = 2.838

答え

D = 2.838 年
7.CAPM と WACC

答え: WACC = 8.164 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = 5 000 000 + 2 000 000 + 2 000 000 = €9 000 000
E/V = 0.5556, Ps/V = 0.2222, D/V = 0.2222

WACC

WACC = 0.5556·11% + 0.2222·6% + 0.2222·4.5%·(1 − 0.28) = 8.164%

答え

WACC = 8.164%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 8.204 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

時価

E = 4 000 000·€45.00 = €180 000 000
D = 40 000·€1 020 = €40 800 000

株主資本コスト(CAPM)

re = 3.5% + 1.3·4.5% = 9.35%

ウェイト

V = €220 800 000, E/V = 0.8152, D/V = 0.1848

WACC

WACC = 0.8152·9.35% + 0.1848·4.5%·(1 − 0.3) = 8.204%

答え

WACC = 8.204%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 6400 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 30 − 25 = €5

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (20 000 + 12 000)/5 = 6 400

答え

Q = 6 400 個
10.損益分岐点分析

答え: Q = 3000 個

販売構成比がある場合の損益分岐点:製品が一定の比率で売れるときは、加重平均貢献利益を使います:各製品の p − v を個数の割合で重み付けします。損益分岐点販売量 = F/(加重貢献利益)で、それを再び構成比で分けます。

貢献利益

cmA = €8, cmB = €10

加重貢献利益

(2·8 + 1·10)/3 = €8.67

損益分岐点販売量

Q = 26 000/8.667 = 3 000
A: 2 000, B: 1 000

答え

Q = 3 000 個

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