コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123…9PV = ?€10 000+1.5%+1.5%…r = 3.5%

ある不動産は来年 €10 000 の純賃料を生むと見込まれています。賃料は永久に年 1.5% ずつ増加すると見込まれています。要求収益率は年 3.5% です。この不動産の今日の価値 PV を求めなさい。

C1 = €10 000g = 1.5%r = 3.5%
PV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…240€150 000A?AAA

€150 000 のローンを 20 年間、毎月の元利均等払いで返済します。金利は年 3%、月複利です。毎月の返済額 A を求めなさい。

P = €150 0003% / 12N = 240
A = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−60 00027 00021 00017 00019 000

€60 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€27 000, €21 000, €17 000, €19 000。資本コストは 9% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 9%CF0 = −60 000CF1 = 27 000CF2 = 21 000CF3 = 17 000CF4 = 19 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年0123−25 00014 5007 5009 000

あるプロジェクトの費用は €25 000 で、1 年目から 3 年目の各年末に €14 500, €7 500, €9 000 を生みます。キャッシュフローは資本コスト 8% で再投資できます。修正内部収益率 MIRR をパーセントで求めなさい。

r = 8%CF0 = −25 000CF1 = 14 500CF2 = 7 500CF3 = 9 000
MIRR = %
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…18€10€10€10 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 2% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、9 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 5.5% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 2%YTM = 5.5%n = 9
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい
年0123P€40€40€40 + €1 000

額面 €1 000 の債券が年 4% のクーポンを支払い、3 年後に満期を迎えます。最終利回りは 7% です。マコーレー・デュレーション D を年で求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 4%n = 3YTM = 7%
D = 年
7.CAPM と WACCふつう
WACC = 8.07%自己資本€5 000 000re​ = ?負債€3 000 000rd​ = 4%T = 20%

ある会社の株主資本の価値は €5 000 000、負債の価値は €3 000 000 です。WACC は 8.07%、税引前負債コストは 4%、税率は 20% です。株主資本コスト re を求めなさい。

E = €5 000 000D = €3 000 000WACC = 8.07%rd = 4%T = 20%
re = %
8.CAPM と WACCむずかしい
rf​ = 3.5%, rm​ − rf​ = 4.5%負債なし自己資本βU​ = 0.6D/E = 0.5自己資本re​ = ?負債T = 20%

ある会社の事業のアンレバードベータ(資産ベータ)は 0.6 です。負債資本比率を 0.5 にする計画です。税率は 20%、無リスク金利は 3.5%、市場リスクプレミアムは 4.5% です。新しい資本構成での株主資本コスト re を求めなさい。

βU = 0.6D/E = 0.5T = 20%rf = 3.5%rm − rf = 4.5%
re = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品の単価は €14、1 個あたりの変動費は €4 です。固定費は月 €10 000 で、利益には 20% の税金がかかります。税引後で €3 000 を稼ぐには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

p = €14v = €4F = €10 000T = 20%税引後利益 = €3 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
F = €9 000, Q = ?販売構成3 × Ap = €15v = €101 × Bp = €45v = €30

ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €15、変動費は €10、製品 B の単価は €45、変動費は €30 です。両製品は A 3 個に対して B 1 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €9 000 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q(A と B の合計)を求めなさい。

pA = €15, vA = €10pB = €45, vB = €30A : B = 3 : 1F = €9 000
Q = 個

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: PV = 500000 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

成長型永久年金

PV = C1/(r − g) = 10 000/(0.035 − 0.015) = 10 000/0.02 = €500 000.00

答え

PV = €500 000.00
2.貨幣の時間価値

答え: A = 831.9 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と返済回数

i = 0.03/12 = 0.0025
N = 12·20 = 240

返済額

等額 A の支払い N 回の現在価値は A·(1 − (1 + i)⁻ᴺ)/i です。これを借入額と等しくおいて A を求めます。

(1 + i)−N = 0.5492
A = 150 000·0.0025/(1 − 0.5492) = €831.90

答え

A = €831.90
3.NPV と IRR

答え: NPV = 9033 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −60 000
CF1/(1 + 0.09)1 = 27 000/1.09 = 24 770.64
CF2/(1 + 0.09)2 = 21 000/1.188 = 17 675.28
CF3/(1 + 0.09)3 = 17 000/1.295 = 13 127.12
CF4/(1 + 0.09)4 = 19 000/1.412 = 13 460.08

合計する

NPV = €9 033.12

答え

NPV = €9 033.12

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: MIRR = 10.81 %

修正 IRR:各流入を再投資利率(通常は資本コスト)でプロジェクトの終わりまで複利計算し、終価 TV を求めます。MIRR は初期投資を TV に変える利率です:MIRR = (TV/C₀)^(1/n) − 1。

流入の終価

14 500·1.082 = 16 912.80
7 500·1.081 = 8 100.00
9 000·1.080 = 9 000.00
TV = 34 012.80

MIRR

MIRR = (34 012.80/25 000)1/3 − 1 = 10.81%

答え

MIRR = 10.81%
5.債券の価格と利回り

答え: P = 754.1 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €10.00, i = 0.0275, N = 18

クーポンの現在価値

€10.00·(1 − 0.6137)/0.0275 = €140.49

額面の現在価値

€1 000·0.6137 = €613.66

価格

P = €754.15

答え

P = €754.15

利回りがクーポンレートより高いので、債券は額面より安く(アンダーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: D = 2.881 年

デュレーション:マコーレー・デュレーションは、キャッシュフローの現在価値を重みとした、債券がキャッシュフローを支払う時点の加重平均です:D = Σ t·PVₜ/P。修正デュレーション D/(1 + y) は、利回りがわずかに変化したときの価格変化率を推定します:%ΔP ≈ −Dmod·Δy。

各キャッシュフローの現在価値

t = 1: 40/1.07 = 37.38, t·PV = 37.38
t = 2: 40/1.145 = 34.94, t·PV = 69.88
t = 3: 1040/1.225 = 848.95, t·PV = 2 546.85

デュレーション

P = 921.27
D = 2 654.11/921.27 = 2.881

答え

D = 2.881 年
7.CAPM と WACC

答え: re = 10.99 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €8 000 000, E/V = 0.625, D/V = 0.375

WACC の負債の部分

0.375·4%·(1 − 0.2) = 1.2%

株主資本コスト

re = (8.07% − 1.2%)/0.625 = 10.99%

答え

re = 10.99%
8.CAPM と WACC

答え: re = 7.28 %

レバードベータ(ハマダの式):負債があると株式のリスクは高まります。βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E) で、βU は負債のない事業のベータです。ベータを別の資本構成に移すには、まずアンレバーし、次に新しい D/E でリレバーします。

レバードベータ

βL = 0.6·(1 + 0.8·0.5) = 0.84

株主資本コスト(CAPM)

re = 3.5% + 0.84·4.5% = 7.28%

答え

re = 7.28%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 1375 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

必要な税引前利益

3 000/(1 − 0.2) = €3 750

必要な販売量

Q = (10 000 + 3 750)/10 = 1 375

答え

Q = 1 375 個
10.損益分岐点分析

答え: Q = 1200 個

販売構成比がある場合の損益分岐点:製品が一定の比率で売れるときは、加重平均貢献利益を使います:各製品の p − v を個数の割合で重み付けします。損益分岐点販売量 = F/(加重貢献利益)で、それを再び構成比で分けます。

貢献利益

cmA = €5, cmB = €15

加重貢献利益

(3·5 + 1·15)/4 = €7.50

損益分岐点販売量

Q = 9 000/7.5 = 1 200
A: 900, B: 300

答え

Q = 1 200 個

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