コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123…10€1 000FV = ?

名目年利 3%、四半期複利で €1 000 を投資します。10 年後の投資の価値 FV を求めなさい。

PV = €1 0003% / 4n = 10
FV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月01…132…360€250 000AB = ?A7.2% / 12

€250 000 の住宅ローンを、年 7.2%、月複利で 30 年間の元利均等の月払いで返済します。11 年目の末の支払い直後に、まだいくら残っていますか?残高 B を求めなさい。

P = €250 0007.2% / 12N = 360k = 132
B = €
3.NPV と IRRふつう
年0123−45 00020 00011 00015 000

€45 000 の投資が、1 年目から 3 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€20 000, €11 000, €15 000。資本コストは 7.000000000000001% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 7.000000000000001%CF0 = −45 000CF1 = 20 000CF2 = 11 000CF3 = 15 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年012−20 00011 00011 000

あるプロジェクトは €20 000 かかり、1 年目から 2 年目の各年末に €11 000, €11 000 を生みます。内部収益率 IRR をパーセントで求めなさい。

CF0 = −20 000CF1 = 11 000CF2 = 11 000
IRR = %
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…12€25€25€25 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 5% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、6 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 3.5% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 5%YTM = 3.5%n = 6
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい

ある債券が €985 で取引され、最終利回りは 4%(年複利)、マコーレー・デュレーションは 7.4 年です。利回りが 100 ベーシスポイント上昇した場合の新しい価格 P を、修正デュレーションを使って推定しなさい。

P0 = €985y = 4%D = 7.4Δy = +100 bp
P = €
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?普通株€5 000 000re​ = 11%優先株€1 500 000rp​ = 7.5%負債€2 000 000rd​ = 4.5%T = 28%

ある会社は、価値 €5 000 000 の普通株、価値 €1 500 000 の優先株、価値 €2 000 000 の負債で資金調達しています。株主資本コストは 11%、優先株のコストは 7.5%、税引前負債コストは 4.5% です。税率は 28% です。WACC を求めなさい。

E = €5 000 000Ps = €1 500 000D = €2 000 000re = 11%rp = 7.5%rd = 4.5%T = 28%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
rf​ = 3%, rm​ − rf​ = 4%D/E = 0.2自己資本βL​ = 0.9負債D/E = 1.25自己資本re​ = ?負債T = 28%

ある会社の株式のベータは、現在の負債資本比率 0.2 で 0.9 です。負債資本比率を 1.25 に引き上げる計画です。税率は 28%、無リスク金利は 3%、市場リスクプレミアムは 4% です。変更後の株主資本コスト re を求めなさい。

βL = 0.9D/E1 = 0.2D/E2 = 1.25T = 28%rf = 3%rm − rf = 4%
re = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €20 で売られ、変動費は 1 個あたり €8 です。固定費は月 €18 000 です。月 €12 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €18 000p = €20v = €8利益 = €12 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €12 で売られ、変動費は 1 個あたり €4、固定費は年 €4 000 です。予算販売量は 750 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €4 000p = €12v = €4予算 = 750
MS = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: FV = 1348 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

利率と期間数

i = r/m = 0.03/4 = 0.0075
N = m·n = 4·10 = 40

将来価値

FV = 1 000·(1 + 0.0075)40 = 1 000·1.348 = €1 348.35

答え

FV = €1 348.35
2.貨幣の時間価値

答え: B = 210521 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

毎月の返済額

i = 0.006, N = 360
A = 250 000·0.006/(1 − (1 + 0.006)−360) = €1 696.97

残りの支払いの現在価値

まだ残っている借入は、残りの支払いでちょうど完済されなければなりません。

N − k = 360 − 132 = 228
B = 1697·(1 − (1 + 0.006)−228)/0.006 = €210 520.90

答え

B = €210 520.90
3.NPV と IRR

答え: NPV = −4456 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −45 000
CF1/(1 + 0.07)1 = 20 000/1.07 = 18 691.59
CF2/(1 + 0.07)2 = 11 000/1.145 = 9 607.83
CF3/(1 + 0.07)3 = 15 000/1.225 = 12 244.47

合計する

NPV = €−4 456.12

答え

NPV = €−4 456.12

NPV は負なので、このプロジェクトは要求収益率より少なくしか稼ぎません。

4.NPV と IRR

答え: IRR = 6.596 %

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

IRR を挟み込む

利率が上がると NPV は下がるので、IRR は NPV が正の利率と負の利率の間にあります。

NPV(5%) = 453.51
NPV(10%) = −909.09

絞り込む

線形補間で最初の見積もりが得られます。これを繰り返す(または電卓の IRR 機能を使う)と正確な利率が得られます。

IRR ≈ 5 + 5·453.51/(453.51 − (−909.09)) = 6.664%
正確な値: NPV(6.596%) = 0 → IRR = 6.596%

答え

IRR = 6.596%
5.債券の価格と利回り

答え: P = 1081 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €25.00, i = 0.0175, N = 12

クーポンの現在価値

€25.00·(1 − 0.8121)/0.0175 = €268.49

額面の現在価値

€1 000·0.8121 = €812.06

価格

P = €1 080.55

答え

P = €1 080.55

利回りがクーポンレートより低いので、債券は額面より高く(オーバーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: P = 914.9 €

デュレーション:マコーレー・デュレーションは、キャッシュフローの現在価値を重みとした、債券がキャッシュフローを支払う時点の加重平均です:D = Σ t·PVₜ/P。修正デュレーション D/(1 + y) は、利回りがわずかに変化したときの価格変化率を推定します:%ΔP ≈ −Dmod·Δy。

修正デュレーション

Dmod = 7.4/1.04 = 7.115

推定価格変化

%ΔP ≈ −7.115·(0.01) = −7.115%
P ≈ 985·(1 − 0.07115) = €914.91

答え

P = €914.91

デュレーションは線形の推定です。利回りの変化が大きいと、コンベクシティにより実際の価格は少し高くなります。

7.CAPM と WACC

答え: WACC = 8.556 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = 5 000 000 + 1 500 000 + 2 000 000 = €8 500 000
E/V = 0.5882, Ps/V = 0.1765, D/V = 0.2353

WACC

WACC = 0.5882·11% + 0.1765·7.5% + 0.2353·4.5%·(1 − 0.28) = 8.556%

答え

WACC = 8.556%
8.CAPM と WACC

答え: re = 8.979 %

レバードベータ(ハマダの式):負債があると株式のリスクは高まります。βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E) で、βU は負債のない事業のベータです。ベータを別の資本構成に移すには、まずアンレバーし、次に新しい D/E でリレバーします。

ベータをアンレバーする

βU = 0.9/(1 + 0.72·0.2) = 0.7867

新しい D/E でリレバーする

βL = 0.7867·(1 + 0.72·1.25) = 1.495

株主資本コスト(CAPM)

re = 3% + 1.495·4% = 8.979%

答え

re = 8.979%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 2500 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 20 − 8 = €12

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (18 000 + 12 000)/12 = 2 500

答え

Q = 2 500 個
10.損益分岐点分析

答え: MS = 33.33 %

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 4 000/8 = 500

安全余裕率

MS = (750 − 500)/750·100 = 33.33%

答え

MS = 33.33%

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