コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
期間0123411 + EAR = ?20% / 4

クレジットカードの名目年利は 20%、四半期複利です。実効年利率 EAR をパーセントで求めなさい。

r = 20%m = 4
EAR = %
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月01…36…300€150 000AB = ?A6% / 12

€150 000 の住宅ローンを、年 6%、月複利で 25 年間の元利均等の月払いで返済します。3 年目の末の支払い直後に、まだいくら残っていますか?残高 B を求めなさい。

P = €150 0006% / 12N = 300k = 36
B = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−20 0009 0006 0005 0006 000

€20 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€9 000, €6 000, €5 000, €6 000。資本コストは 8% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 8%CF0 = −20 000CF1 = 9 000CF2 = 6 000CF3 = 5 000CF4 = 6 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年012−20 00011 50012 500

あるプロジェクトは €20 000 かかり、1 年目から 2 年目の各年末に €11 500, €12 500 を生みます。内部収益率 IRR をパーセントで求めなさい。

CF0 = −20 000CF1 = 11 500CF2 = 12 500
IRR = %
5.債券の価格と利回りふつう
年0123456€731C = ?C = ?C = ? + €1 000

額面 €1 000 の債券が 6 年後に満期を迎え、年 1 回クーポンを支払います。最終利回りが 9% のとき €731 で売られています。クーポン利率 c をパーセントで求めなさい。

F = €1 000n = 6P = €731YTM = 9%
c = %
6.債券の価格と利回りむずかしい
年01234P€80€80€80 + €1 000

額面 €1 000 の債券が年 8% のクーポンを支払い、4 年後に満期を迎えます。最終利回りは 9% です。マコーレー・デュレーション D を年で求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 8%n = 4YTM = 9%
D = 年
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?自己資本€10 000 000re​ = 10%負債€3 000 000rd​ = 4%T = 20%

ある企業は時価 €10 000 000 の株主資本と時価 €3 000 000 の負債をもっています。株主資本コストは 10%、税引前負債コストは 4%、税率は 20% です。WACC を求めなさい。

E = €10 000 000D = €3 000 000re = 10%rd = 4%T = 20%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本2 000 000 × €51.00β = 1.2rf​ = 2%, rm​ = 8.5%負債20 000 × €1 000rd​ = 3.5%T = 25%

ある企業は1 株 €51.00 の株式 2 000 000 株と、1 口 €1 000 で取引されている債券 20 000 口をもっています。税引前負債コストは 3.5%、税率は 25% です。株式のベータは 1.2、無リスク金利は 2%、市場収益率は 8.5% です。WACC を求めなさい。

β = 1.2rf = 2%rm = 8.5%rd = 3.5%T = 25%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€ABQ = ?

ある製品は 2 つの方法でつくることができます。方法 A は固定費が年 €25 000、1 個あたりの変動費が €15 です。より自動化された方法 B は固定費が年 €40 000、1 個あたりの変動費が €9 です。年間生産量 Q がいくつのとき、両方の方法の費用が等しくなりますか?

FA = €25 000vA = €15FB = €40 000vB = €9
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高v = €12v = €15固定費5 000Q = ?

ある会社は月に 5 000 個を各 €18 で販売しており、1 個あたりの変動費は €12、固定費は月 €24 000 です。1 個あたりの変動費が €3 上がり、価格は変わりません。同じ利益を保つには、今後月に何個 Q 売る必要がありますか?

Q = 5 000p = €18v = €12 → €15F = €24 000
Q = 個

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: EAR = 21.55 %

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

1 期あたりの利率

r/m = 0.2/4 = 0.05

1 年分の複利計算

EAR = (1 + 0.05)4 − 1 = 1.216 − 1 = 21.55%

答え

EAR = 21.55%

利息が年に複数回複利計算されるとき、EAR は常に名目利率より高くなります。

2.貨幣の時間価値

答え: B = 141486 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

毎月の返済額

i = 0.005, N = 300
A = 150 000·0.005/(1 − (1 + 0.005)−300) = €966.45

残りの支払いの現在価値

まだ残っている借入は、残りの支払いでちょうど完済されなければなりません。

N − k = 300 − 36 = 264
B = 966.5·(1 − (1 + 0.005)−264)/0.005 = €141 485.62

答え

B = €141 485.62
3.NPV と IRR

答え: NPV = 1857 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −20 000
CF1/(1 + 0.08)1 = 9 000/1.08 = 8 333.33
CF2/(1 + 0.08)2 = 6 000/1.166 = 5 144.03
CF3/(1 + 0.08)3 = 5 000/1.26 = 3 969.16
CF4/(1 + 0.08)4 = 6 000/1.36 = 4 410.18

合計する

NPV = €1 856.71

答え

NPV = €1 856.71

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: IRR = 12.87 %

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

IRR を挟み込む

利率が上がると NPV は下がるので、IRR は NPV が正の利率と負の利率の間にあります。

NPV(10%) = 785.12
NPV(15%) = −548.20

絞り込む

線形補間で最初の見積もりが得られます。これを繰り返す(または電卓の IRR 機能を使う)と正確な利率が得られます。

IRR ≈ 10 + 5·785.12/(785.12 − (−548.20)) = 12.94%
正確な値: NPV(12.87%) = 0 → IRR = 12.87%

答え

IRR = 12.87%
5.債券の価格と利回り

答え: c = 3.003 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

額面の現在価値

1000·(1 + 0.09)−6 = €596.27

クーポン

C = (731 − 596.27)/4.486 = €30.03

クーポン・レート

c = 30.03/1000 = 3.003%

答え

c = 3.003%
6.債券の価格と利回り

答え: D = 3.569 年

デュレーション:マコーレー・デュレーションは、キャッシュフローの現在価値を重みとした、債券がキャッシュフローを支払う時点の加重平均です:D = Σ t·PVₜ/P。修正デュレーション D/(1 + y) は、利回りがわずかに変化したときの価格変化率を推定します:%ΔP ≈ −Dmod·Δy。

各キャッシュフローの現在価値

t = 1: 80/1.09 = 73.39, t·PV = 73.39
t = 2: 80/1.188 = 67.33, t·PV = 134.67
t = 3: 80/1.295 = 61.77, t·PV = 185.32
t = 4: 1080/1.412 = 765.10, t·PV = 3 060.40

デュレーション

P = 967.60
D = 3 453.78/967.60 = 3.569

答え

D = 3.569 年
7.CAPM と WACC

答え: WACC = 8.431 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €13 000 000, E/V = 0.7692, D/V = 0.2308

WACC

WACC = 0.7692·10% + 0.2308·4%·(1 − 0.2) = 8.431%

答え

WACC = 8.431%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 8.624 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

時価

E = 2 000 000·€51.00 = €102 000 000
D = 20 000·€1 000 = €20 000 000

株主資本コスト(CAPM)

re = 2% + 1.2·6.5% = 9.8%

ウェイト

V = €122 000 000, E/V = 0.8361, D/V = 0.1639

WACC

WACC = 0.8361·9.8% + 0.1639·3.5%·(1 − 0.25) = 8.624%

答え

WACC = 8.624%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 2500 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

総費用が等しい

25 000 + 15Q = 40 000 + 9Q

Q について解く

Q = (40 000 − 25 000)/(15 − 9) = 2 500

答え

Q = 2 500 個

この量より少なければ方法 A が安く、多ければ自動化された方法 B が安くなります。

10.損益分岐点分析

答え: Q = 10000 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

現在の利益

Π = 5 000·(18 − 12) − 24 000 = €6 000

1 個あたりの新しい貢献利益

18 − 15 = €3

同じ利益に必要な個数

Q = (24 000 + 6 000)/3 = 10 000

答え

Q = 10 000 個

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