コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年012345€8 000FV = ?

名目年利 3.6%、月複利で €8 000 を投資します。5 年後の投資の価値 FV を求めなさい。

PV = €8 0003.6% / 12n = 5
FV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…36€20 000A?AAA

€20 000 のローンを 3 年間、毎月の元利均等払いで返済します。金利は年 6%、月複利です。毎月の返済額 A を求めなさい。

P = €20 0006% / 12N = 36
A = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−75 00019 00019 00033 00035 000

€75 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€19 000, €19 000, €33 000, €35 000。資本コストは 10% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 10%CF0 = −75 000CF1 = 19 000CF2 = 19 000CF3 = 33 000CF4 = 35 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年012−50 00030 00024 000

あるプロジェクトは €50 000 かかり、1 年目から 2 年目の各年末に €30 000, €24 000 を生みます。内部収益率 IRR をパーセントで求めなさい。

CF0 = −50 000CF1 = 30 000CF2 = 24 000
IRR = %
5.債券の価格と利回りふつう
年0123…9€837C = ?C = ?C = ? + €1 000

額面 €1 000 の債券が 9 年後に満期を迎え、年 1 回クーポンを支払います。最終利回りが 7% のとき €837 で売られています。クーポン利率 c をパーセントで求めなさい。

F = €1 000n = 9P = €837YTM = 7%
c = %
6.債券の価格と利回りむずかしい
年012345€1 070€40€40 + €1 000

額面 €1 000、年クーポン 4% の債券が 5 年後に満期を迎え、€1 070 で売られています。最終利回り YTM をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 4%n = 5P = €1 070
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?自己資本€6 000 000re​ = 11%負債€5 000 000rd​ = 7%T = 25.8%

ある企業は時価 €6 000 000 の株主資本と時価 €5 000 000 の負債をもっています。株主資本コストは 11%、税引前負債コストは 7%、税率は 25.8% です。WACC を求めなさい。

E = €6 000 000D = €5 000 000re = 11%rd = 7%T = 25.8%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本2 500 000 × €32.00β = 0.6rf​ = 4%, rm​ = 11%負債5 000 × €960rd​ = 4.5%T = 28%

ある企業は1 株 €32.00 の株式 2 500 000 株と、1 口 €960 で取引されている債券 5 000 口をもっています。税引前負債コストは 4.5%、税率は 28% です。株式のベータは 0.6、無リスク金利は 4%、市場収益率は 11% です。WACC を求めなさい。

β = 0.6rf = 4%rm = 11%rd = 4.5%T = 28%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €28 で売られ、変動費は 1 個あたり €25 です。固定費は月 €15 000 です。月 €12 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €15 000p = €28v = €25利益 = €12 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費1 280−10%%ΔΠ = ?

ある会社は 1 280 個を各 €45 で販売しており、1 個あたりの変動費は €25、固定費は €16 000 です。販売量が 10% 減少すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか?

Q = 1 280p = €45v = €25F = €16 000%ΔQ = −10%
%ΔΠ = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: FV = 9575 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

利率と期間数

i = r/m = 0.036000000000000004/12 = 0.003
N = m·n = 12·5 = 60

将来価値

FV = 8 000·(1 + 0.003)60 = 8 000·1.197 = €9 575.16

答え

FV = €9 575.16
2.貨幣の時間価値

答え: A = 608.4 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と返済回数

i = 0.06/12 = 0.005
N = 12·3 = 36

返済額

等額 A の支払い N 回の現在価値は A·(1 − (1 + i)⁻ᴺ)/i です。これを借入額と等しくおいて A を求めます。

(1 + i)−N = 0.8356
A = 20 000·0.005/(1 − 0.8356) = €608.44

答え

A = €608.44
3.NPV と IRR

答え: NPV = 6674 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −75 000
CF1/(1 + 0.1)1 = 19 000/1.1 = 17 272.73
CF2/(1 + 0.1)2 = 19 000/1.21 = 15 702.48
CF3/(1 + 0.1)3 = 33 000/1.331 = 24 793.39
CF4/(1 + 0.1)4 = 35 000/1.464 = 23 905.47

合計する

NPV = €6 674.07

答え

NPV = €6 674.07

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: IRR = 5.498 %

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

IRR を挟み込む

利率が上がると NPV は下がるので、IRR は NPV が正の利率と負の利率の間にあります。

NPV(5%) = 340.14
NPV(10%) = −2 892.56

絞り込む

線形補間で最初の見積もりが得られます。これを繰り返す(または電卓の IRR 機能を使う)と正確な利率が得られます。

IRR ≈ 5 + 5·340.14/(340.14 − (−2 892.56)) = 5.526%
正確な値: NPV(5.498%) = 0 → IRR = 5.498%

答え

IRR = 5.498%
5.債券の価格と利回り

答え: c = 4.498 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

額面の現在価値

1000·(1 + 0.07)−9 = €543.93

クーポン

C = (837 − 543.93)/6.515 = €44.98

クーポン・レート

c = 44.98/1000 = 4.498%

答え

c = 4.498%
6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 2.494 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

利回りの方程式

€1 070 = €40·(1 − (1 + y)⁻⁵)/y + €1 000/(1 + y)⁵

数値的に解く

P(2%) = €1 094.27, P(3%) = €1 045.80
YTM = 2.494%

答え

YTM = 2.494%
7.CAPM と WACC

答え: WACC = 8.361 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €11 000 000, E/V = 0.5455, D/V = 0.4545

WACC

WACC = 0.5455·11% + 0.4545·7%·(1 − 0.258) = 8.361%

答え

WACC = 8.361%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 7.919 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

時価

E = 2 500 000·€32.00 = €80 000 000
D = 5 000·€960 = €4 800 000

株主資本コスト(CAPM)

re = 4% + 0.6·7% = 8.2%

ウェイト

V = €84 800 000, E/V = 0.9434, D/V = 0.0566

WACC

WACC = 0.9434·8.2% + 0.0566·4.5%·(1 − 0.28) = 7.919%

答え

WACC = 7.919%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 9000 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 28 − 25 = €3

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (15 000 + 12 000)/3 = 9 000

答え

Q = 9 000 個
10.損益分岐点分析

答え: %ΔΠ = −26.67 %

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益と利益

CM = 1 280·20 = €25 600
Π = 25 600 − 16 000 = €9 600

DOL

DOL = 25 600/9 600 = 2.667

利益の変化

%ΔΠ = 2.667·(−10%) = −26.67%

答え

%ΔΠ = −26.67%

確認:新しい利益 = 1 152·20 − 16 000 = €7 040.00。

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