コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

新しい問題科目に戻る

印刷ウィンドウで「PDF として保存」を選ぶと、コピーを端末に保存できます。

1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123…12PV = ?€1 000€1 000€1 000€1 000

年金が毎年末に €1 000 を 12 年間支払います。利率は年 8% です。この年金の現在価値 PV を求めなさい。

A = €1 000i = 8%n = 12
PV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
年0123…13€1 000€1 000€1 000FV = ?

13 年間、毎年初めに €1 000 を預け入れます。最初の預け入れは今日です。口座の利率は年 5% です。13 年目の末に口座にはいくらありますか?FV を求めなさい。

A = €1 000i = 5%n = 13
FV = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−45 00021 0009 00017 00013 000

€45 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€21 000, €9 000, €17 000, €13 000。資本コストは 6% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 6%CF0 = −45 000CF1 = 21 000CF2 = 9 000CF3 = 17 000CF4 = 13 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
r (%)NPVABr* = ?0

プロジェクト A の費用は €30 000 で、1 年目から 3 年目の各年末に €16 500, €12 500, €6 500 を生みます。プロジェクト B の費用は €32 000 で、€8 500, €13 000, €17 500 を生みます。両方のプロジェクトの NPV が等しくなる交差利率 r* をパーセントで求めなさい。

A: −30 000, 16 500, 12 500, 6 500B: −32 000, 8 500, 13 000, 17 500
r* = %
5.債券の価格と利回りふつう

最終利回りが 2.5% のときに、残存期間 11 年の債券(額面 €1 000、年間クーポン 4.5%)を購入します。1 年後、最初のクーポンを受け取った直後に、最終利回りが 4% のときに売却します。保有期間利回り HPR をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 4.5%n = 11y0 = 2.5%y1 = 4%
HPR = %
6.債券の価格と利回りむずかしい
年0123…8€945€80€80 + €1 000

額面 €1 000、年クーポン 8% の債券が 8 年後に満期を迎え、€945 で売られています。最終利回り YTM をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 8%n = 8P = €945
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?自己資本€2 000 000re​ = 10%負債€2 000 000rd​ = 6%T = 25.8%

ある企業は時価 €2 000 000 の株主資本と時価 €2 000 000 の負債をもっています。株主資本コストは 10%、税引前負債コストは 6%、税率は 25.8% です。WACC を求めなさい。

E = €2 000 000D = €2 000 000re = 10%rd = 6%T = 25.8%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
rf​ = 2%, rm​ − rf​ = 4.5%負債なし自己資本βU​ = 0.6D/E = 0.75自己資本re​ = ?負債T = 21%

ある会社の事業のアンレバードベータ(資産ベータ)は 0.6 です。負債資本比率を 0.75 にする計画です。税率は 21%、無リスク金利は 2%、市場リスクプレミアムは 4.5% です。新しい資本構成での株主資本コスト re を求めなさい。

βU = 0.6D/E = 0.75T = 21%rf = 2%rm − rf = 4.5%
re = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品は 1 個 €45 で売られ、変動費は 1 個あたり €25 です。固定費は月 €100 000 です。月 €12 000 の利益を得るには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

F = €100 000p = €45v = €25利益 = €12 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費5 000+8%%ΔΠ = ?

ある会社は 5 000 個を各 €49 で販売しており、1 個あたりの変動費は €45、固定費は €8 000 です。販売量が 8% 増加すると、営業利益は何パーセント %ΔΠ 変化しますか?

Q = 5 000p = €49v = €45F = €8 000%ΔQ = +8%
%ΔΠ = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: PV = 7536 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

年金現価係数

(1 − (1 + i)−n)/i = (1 − 0.3971)/0.08 = 7.536

現在価値

PV = 1 000·7.536 = €7 536.08

答え

PV = €7 536.08
2.貨幣の時間価値

答え: FV = 18599 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

通常の年金係数

((1 + 0.05)13 − 1)/0.05 = 17.71

期首払い年金

各預け入れは 1 年長く運用されます。

FV = 1 000·17.71·1.05 = €18 598.63

答え

FV = €18 598.63
3.NPV と IRR

答え: NPV = 7392 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −45 000
CF1/(1 + 0.06)1 = 21 000/1.06 = 19 811.32
CF2/(1 + 0.06)2 = 9 000/1.124 = 8 009.97
CF3/(1 + 0.06)3 = 17 000/1.191 = 14 273.53
CF4/(1 + 0.06)4 = 13 000/1.262 = 10 297.22

合計する

NPV = €7 392.03

答え

NPV = €7 392.03

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: r* = 6.683 %

交差利率:2 つのプロジェクトの NPV が等しくなる割引率です。それはキャッシュフローの差(B − A)の IRR です。これより低い利率では、キャッシュフローが遅くて大きいプロジェクトの NPV が高くなり、これより高い利率ではもう一方が勝ちます。

キャッシュフローの差

ΔCF0 = −32 000 − (−30 000) = −2 000
ΔCF1 = 8 500 − 16 500 = −8 000
ΔCF2 = 13 000 − 12 500 = 500
ΔCF3 = 17 500 − 6 500 = 11 000

差の IRR

NPVΔ(6%) = 133.64
NPVΔ(7%) = −60.64
r* = 6.683%

答え

r* = 6.683%

確認:6.683% では両方の NPV が €1 802.66 です。

5.債券の価格と利回り

答え: HPR = −8.799 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

購入価格

C = €45.00, i = 0.025, N = 11
€45.00·(1 − 0.7621)/0.025 + €1 000·0.7621 = €428.14 + €762.14 = €1 190.28

売却価格

C = €45.00, i = 0.04, N = 10
€45.00·(1 − 0.6756)/0.04 + €1 000·0.6756 = €364.99 + €675.56 = €1 040.55

保有期間利回り

HPR = (45 + 1 040.55 − 1 190.28)/1 190.28 = −8.799%

答え

HPR = −8.799%
6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 8.993 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

利回りの方程式

€945 = €80·(1 − (1 + y)⁻⁸)/y + €1 000/(1 + y)⁸

数値的に解く

P(8%) = €1 000.00, P(9%) = €944.65
YTM = 8.993%

答え

YTM = 8.993%
7.CAPM と WACC

答え: WACC = 7.226 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

ウェイト

V = €4 000 000, E/V = 0.5, D/V = 0.5

WACC

WACC = 0.5·10% + 0.5·6%·(1 − 0.258) = 7.226%

答え

WACC = 7.226%
8.CAPM と WACC

答え: re = 6.3 %

レバードベータ(ハマダの式):負債があると株式のリスクは高まります。βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E) で、βU は負債のない事業のベータです。ベータを別の資本構成に移すには、まずアンレバーし、次に新しい D/E でリレバーします。

レバードベータ

βL = 0.6·(1 + 0.79·0.75) = 0.9555

株主資本コスト(CAPM)

re = 2% + 0.9555·4.5% = 6.3%

答え

re = 6.3%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 5600 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

1 個あたりの貢献利益

p − v = 45 − 25 = €20

目標利益のための販売量

Q = (F + 利益)/(p − v) = (100 000 + 12 000)/20 = 5 600

答え

Q = 5 600 個
10.損益分岐点分析

答え: %ΔΠ = 13.33 %

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益と利益

CM = 5 000·4 = €20 000
Π = 20 000 − 8 000 = €12 000

DOL

DOL = 20 000/12 000 = 1.667

利益の変化

%ΔΠ = 1.667·(+8%) = +13.33%

答え

%ΔΠ = +13.33%

確認:新しい利益 = 5 400·4 − 8 000 = €13 600.00。

ExamProblems · examproblems.com/courses/corporate-finance