コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年0123…9PV = ?€1 000€1 000€1 000€1 000

年金が毎年末に €1 000 を 9 年間支払います。利率は年 4% です。この年金の現在価値 PV を求めなさい。

A = €1 000i = 4%n = 9
PV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…192A?AA€20 000

16 年後に €20 000 が欲しいとします。年 4.2%、月複利の口座に、毎月末に同じ額を積み立てます。毎月の積立額 A を求めなさい。

FV = €20 0004.2% / 12N = 192
A = €
3.NPV と IRRふつう
年0123−40 00014 00014 00024 000

ある機械の費用は今日 €40 000 です。3 年間、毎年末に €14 000 を生み、その後 €10 000 で売却できます。資本コストは 12% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

C0 = €40 000CF = €14 000S = €10 000n = 3r = 12%
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
r (%)NPVABr* = ?0

プロジェクト A の費用は €30 000 で、1 年目から 3 年目の各年末に €17 500, €12 000, €5 500 を生みます。プロジェクト B の費用は €40 000 で、€10 000, €15 500, €22 000 を生みます。両方のプロジェクトの NPV が等しくなる交差利率 r* をパーセントで求めなさい。

A: −30 000, 17 500, 12 000, 5 500B: −40 000, 10 000, 15 500, 22 000
r* = %
5.債券の価格と利回りふつう
半年0123…8€25€25€25 + €1 000P = ?

額面 €1 000 の債券が、年 5% のクーポンを年 2 回に分けて半年ごとに支払い、4 年後に満期を迎えます。最終利回りは年 5.5% です。 この債券の価格 P を求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 5%YTM = 5.5%n = 4
P = €
6.債券の価格と利回りむずかしい
半年0123…24€831€20€20€20 + €1 000

額面 €1 000 の債券が年 4% のクーポンを半年ごとの 2 回に分けて支払い、12 年後に満期を迎えます。価格は €831 です。最終利回り YTM を年率(半年利回りの 2 倍)としてパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 4% (2×)n = 12P = €831
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
WACC = ?自己資本Ere​ = 14%負債D = 0.4·Erd​ = 7%T = 20%

ある会社の負債資本比率(時価)は 0.4 です。株主資本コストは 14%、税引前負債コストは 7%、税率は 20% です。WACC を求めなさい。

D/E = 0.4re = 14%rd = 7%T = 20%
WACC = %
8.CAPM と WACCむずかしい
WACC = ?自己資本2 000 000 × €40.00β = 0.9rf​ = 1.5%, rm​ = 8.5%負債10 000 × €960rd​ = 3%T = 25.8%

ある企業は1 株 €40.00 の株式 2 000 000 株と、1 口 €960 で取引されている債券 10 000 口をもっています。税引前負債コストは 3%、税率は 25.8% です。株式のベータは 0.9、無リスク金利は 1.5%、市場収益率は 8.5% です。WACC を求めなさい。

β = 0.9rf = 1.5%rm = 8.5%rd = 3%T = 25.8%
WACC = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費8000

ある会社は 8 000 個を各 €9 で販売しています。1 個あたりの変動費は €4、固定費は €25 000 です。この販売水準での営業レバレッジ度 DOL を求めなさい。

Q = 8 000p = €9v = €4F = €25 000
DOL =
10.損益分岐点分析むずかしい
Q€売上高総費用固定費BE

ある製品は 1 個 €22 で売られ、変動費は 1 個あたり €12、固定費は年 €10 000 です。予算販売量は 1 600 個です。安全余裕率 MS を予算販売量に対するパーセントで求めなさい。

F = €10 000p = €22v = €12予算 = 1 600
MS = %

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: PV = 7435 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

年金現価係数

(1 − (1 + i)−n)/i = (1 − 0.7026)/0.04 = 7.435

現在価値

PV = 1 000·7.435 = €7 435.33

答え

PV = €7 435.33
2.貨幣の時間価値

答え: A = 73.23 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と積立回数

i = 0.042/12 = 0.0035
N = 12·16 = 192

積立額

A = FV·i/((1 + i)N − 1) = 20 000·0.0035/(1.956 − 1) = €73.23

答え

A = €73.23
3.NPV と IRR

答え: NPV = 743.4 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

毎年のキャッシュフローの現在価値

14 000·2.402 = 33 625.64

残存価値の現在価値

10 000/1.405 = 7 117.80

NPV

NPV = −40 000 + 33 625.64 + 7 117.80 = €743.44

答え

NPV = €743.44
4.NPV と IRR

答え: r* = 5.724 %

交差利率:2 つのプロジェクトの NPV が等しくなる割引率です。それはキャッシュフローの差(B − A)の IRR です。これより低い利率では、キャッシュフローが遅くて大きいプロジェクトの NPV が高くなり、これより高い利率ではもう一方が勝ちます。

キャッシュフローの差

ΔCF0 = −40 000 − (−30 000) = −10 000
ΔCF1 = 10 000 − 17 500 = −7 500
ΔCF2 = 15 500 − 12 000 = 3 500
ΔCF3 = 22 000 − 5 500 = 16 500

差の IRR

NPVΔ(5%) = 285.07
NPVΔ(6%) = −106.77
r* = 5.724%

答え

r* = 5.724%

確認:5.724% では両方の NPV が €1 942.71 です。

5.債券の価格と利回り

答え: P = 982.3 €

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €25.00, i = 0.0275, N = 8

クーポンの現在価値

€25.00·(1 − 0.8049)/0.0275 = €177.36

額面の現在価値

€1 000·0.8049 = €804.91

価格

P = €982.26

答え

P = €982.26

利回りがクーポンレートより高いので、債券は額面より安く(アンダーパーで)売られます。

6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 5.995 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

1 期あたり

C = €20.00, N = 24

数値的に解く

i = 2.998% 半年あたり

YTM

YTM = 2·2.998% = 5.995%

答え

YTM = 5.995%
7.CAPM と WACC

答え: WACC = 11.6 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

D/E からの重み

E/V = 1/(1 + 0.4) = 0.7143
D/V = 0.4/(1 + 0.4) = 0.2857

WACC

WACC = 0.7143·14% + 0.2857·7%·(1 − 0.2) = 11.6%

答え

WACC = 11.6%
8.CAPM と WACC

答え: WACC = 7.203 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

時価

E = 2 000 000·€40.00 = €80 000 000
D = 10 000·€960 = €9 600 000

株主資本コスト(CAPM)

re = 1.5% + 0.9·7% = 7.8%

ウェイト

V = €89 600 000, E/V = 0.8929, D/V = 0.1071

WACC

WACC = 0.8929·7.8% + 0.1071·3%·(1 − 0.258) = 7.203%

答え

WACC = 7.203%
9.損益分岐点分析

答え: DOL = 2.667

営業レバレッジ:固定費があると、利益は売上高より大きく反応します。営業レバレッジ度 DOL = 貢献利益 / 営業利益 は、売上高が 1% 変化すると利益が DOL % 変化することを表します。損益分岐点のすぐ上で非常に大きく、売上高が増えるにつれて小さくなります。

貢献利益の合計

CM = 8 000·(9 − 4) = €40 000

営業利益

Π = 40 000 − 25 000 = €15 000

DOL

DOL = 40 000/15 000 = 2.667

答え

DOL = 2.667
10.損益分岐点分析

答え: MS = 37.5 %

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

損益分岐点販売量

Q = F/(p − v) = 10 000/10 = 1 000

安全余裕率

MS = (1 600 − 1 000)/1 600·100 = 37.5%

答え

MS = 37.5%

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