コーポレートファイナンス:直前対策パック

公式集、全トピックの解法の要点、10 問の演習問題。完全な解答は巻末にあります。

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1公式と解法

貨幣の時間価値

将来価値
FV = PV·(1 + i)n
現在価値
PV = FV/(1 + i)n
年に複数の期間
i = r/m, N = m·n
年金現価
PV = PMT·[1 − (1 + i)−n]/i
年金終価
FV = PMT·[(1 + i)n − 1]/i

解き方

  1. すべてのキャッシュフローとその時点を書き込んだタイムラインを描きます。
  2. 利率を期間に合わせます:月払いには月利を使います。
  3. 一時金には FV = PV·(1 + i)ⁿ を、均等払いには年金の公式を使います。
  4. 答えの符号と桁を確認します。

NPV と IRR

正味現在価値
NPV = −C0 + Σ CFt/(1 + r)t
均等なキャッシュフロー
NPV = −C0 + CF·[1 − (1 + r)−n]/r
内部収益率
NPV = 0 となる r
判断
NPV > 0(または IRR > 要求収益率)なら採用

解き方

  1. すべてのキャッシュフローを年とともに書き出します。0 年目の投資額は負です。
  2. 各キャッシュフローを割り引きます:CFt/(1 + r)t。
  3. それらを合計すると NPV になります。正なら、そのプロジェクトは r より多く稼ぎます。
  4. IRR は、NPV がゼロになる利率を試行錯誤または補間で求めます。

債券の価格と利回り

債券価格
P = C·(1 − (1 + y)−n)/y + F/(1 + y)n
半年ごとの利払い
C/2、y/2、2n 期
直接利回り
C/P
価格と利回り
利回り上昇 → 価格下落

解き方

  1. 1 期あたりのクーポンと 1 期あたりの利回りを求めます。
  2. 価格 = クーポンの現在価値(年金)+ 額面の現在価値。
  3. 半年ごとのクーポンでは、クーポンを半分、利回りを半分、期間数を 2 倍にします。
  4. 確認:利回りがクーポン・レートより高ければ、価格は額面より低くなります。

CAPM と WACC

CAPM
re = rf + β·(rm − rf)
WACC
E/V·re + D/V·rd·(1 − T)
企業価値
V = E + D

損益分岐点分析

貢献利益
CM = p − v
損益分岐点販売量
QBE = FC/(p − v)
目標利益
Q = (FC + profit)/(p − v)
利益
π = (p − v)·Q − FC
安全余裕率
(Q − QBE)/Q

2演習問題

1.貨幣の時間価値ふつう
年012€2 000FV = ?

名目年利 6%、月複利で €2 000 を投資します。2 年後の投資の価値 FV を求めなさい。

PV = €2 0006% / 12n = 2
FV = €
2.貨幣の時間価値むずかしい
か月0123…300€200 000A?AAA

€200 000 のローンを 25 年間、毎月の元利均等払いで返済します。金利は年 3.6%、月複利です。毎月の返済額 A を求めなさい。

P = €200 0003.6% / 12N = 300
A = €
3.NPV と IRRふつう
年01234−45 00017 00022 00020 00011 000

€45 000 の投資が、1 年目から 4 年目の各年末に次のキャッシュフローを生みます:€17 000, €22 000, €20 000, €11 000。資本コストは 5% です。正味現在価値 NPV を求めなさい。

r = 5%CF0 = −45 000CF1 = 17 000CF2 = 22 000CF3 = 20 000CF4 = 11 000
NPV = €
4.NPV と IRRむずかしい
年0123−25 00012 00012 50015 500

あるプロジェクトは €25 000 かかり、1 年目から 3 年目の各年末に €12 000, €12 500, €15 500 を生みます。内部収益率 IRR をパーセントで求めなさい。

CF0 = −25 000CF1 = 12 000CF2 = 12 500CF3 = 15 500
IRR = %
5.債券の価格と利回りふつう

最終利回りが 2.5% のときに、残存期間 11 年の債券(額面 €1 000、年間クーポン 7%)を購入します。1 年後、最初のクーポンを受け取った直後に、最終利回りが 1.5% のときに売却します。保有期間利回り HPR をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 7%n = 11y0 = 2.5%y1 = 1.5%
HPR = %
6.債券の価格と利回りむずかしい
年0123456€1 100€80€80 + €1 000

額面 €1 000、年クーポン 8% の債券が 6 年後に満期を迎え、€1 100 で売られています。最終利回り YTM をパーセントで求めなさい。

F = €1 000クーポンレート = 8%n = 6P = €1 100
YTM = %
7.CAPM と WACCふつう
βr (%)SMLrf​ = 2.5%β = 1rm​ = ?β = 1.2re​ = 10.3%

ベータ 1.2 の株式の要求収益率は 10.3% です。無リスク金利は 2.5% です。CAPM から導かれる市場の期待収益率 rm はいくらですか?

β = 1.2re = 10.3%rf = 2.5%
rm = %
8.CAPM と WACCむずかしい
rf​ = 2%, rm​ − rf​ = 6.5%負債なし自己資本βU​ = 0.9D/E = 0.5自己資本re​ = ?負債T = 25%

ある会社の事業のアンレバードベータ(資産ベータ)は 0.9 です。負債資本比率を 0.5 にする計画です。税率は 25%、無リスク金利は 2%、市場リスクプレミアムは 6.5% です。新しい資本構成での株主資本コスト re を求めなさい。

βU = 0.9D/E = 0.5T = 25%rf = 2%rm − rf = 6.5%
re = %
9.損益分岐点分析ふつう
Q€売上高総費用固定費Q = ?

ある製品の単価は €40、1 個あたりの変動費は €20 です。固定費は月 €40 000 で、利益には 20% の税金がかかります。税引後で €20 000 を稼ぐには、月に何個 Q 売る必要がありますか?

p = €40v = €20F = €40 000T = 20%税引後利益 = €20 000
Q = 個
10.損益分岐点分析むずかしい
F = €21 600, Q = ?販売構成4 × Ap = €14v = €101 × Bp = €45v = €25

ある会社は 2 つの製品を販売しています。製品 A の単価は €14、変動費は €10、製品 B の単価は €45、変動費は €25 です。両製品は A 4 個に対して B 1 個の一定の構成比で売れます。固定費は月 €21 600 です。損益分岐点に必要な総販売個数 Q(A と B の合計)を求めなさい。

pA = €14, vA = €10pB = €45, vB = €25A : B = 4 : 1F = €21 600
Q = 個

3溶液

1.貨幣の時間価値

答え: FV = 2254 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

利率と期間数

i = r/m = 0.06/12 = 0.005
N = m·n = 12·2 = 24

将来価値

FV = 2 000·(1 + 0.005)24 = 2 000·1.127 = €2 254.32

答え

FV = €2 254.32
2.貨幣の時間価値

答え: A = 1012 €

貨幣の時間価値:今日のお金は、利息を生むことができるため、後で受け取る同じ金額より価値があります。1 期あたりの利率 i で、金額は FV = PV·(1 + i)n のように増えます。等額の支払いの列(年金)は、各支払いを足し合わせて評価し、そこから年金の公式が得られます。

月利と返済回数

i = 0.036000000000000004/12 = 0.003
N = 12·25 = 300

返済額

等額 A の支払い N 回の現在価値は A·(1 − (1 + i)⁻ᴺ)/i です。これを借入額と等しくおいて A を求めます。

(1 + i)−N = 0.4071
A = 200 000·0.003/(1 − 0.4071) = €1 012.01

答え

A = €1 012.01
3.NPV と IRR

答え: NPV = 17472 €

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

各キャッシュフローの現在価値

CF0 = −45 000
CF1/(1 + 0.05)1 = 17 000/1.05 = 16 190.48
CF2/(1 + 0.05)2 = 22 000/1.103 = 19 954.65
CF3/(1 + 0.05)3 = 20 000/1.158 = 17 276.75
CF4/(1 + 0.05)4 = 11 000/1.216 = 9 049.73

合計する

NPV = €17 471.60

答え

NPV = €17 471.60

NPV は正なので、このプロジェクトは要求収益率より多く稼ぎます。

4.NPV と IRR

答え: IRR = 26.38 %

正味現在価値:各キャッシュフローを要求収益率 r で現在まで割り引き、合計します:NPV = Σ CFₜ/(1 + r)ᵗ。NPV > 0 のプロジェクトは r より多く稼ぎ、価値を生みます。内部収益率(IRR)は NPV = 0 となる利率です。

IRR を挟み込む

利率が上がると NPV は下がるので、IRR は NPV が正の利率と負の利率の間にあります。

NPV(25%) = 536.00
NPV(30%) = −1 317.71

絞り込む

線形補間で最初の見積もりが得られます。これを繰り返す(または電卓の IRR 機能を使う)と正確な利率が得られます。

IRR ≈ 25 + 5·536.00/(536.00 − (−1 317.71)) = 26.45%
正確な値: NPV(26.38%) = 0 → IRR = 26.38%

答え

IRR = 26.38%
5.債券の価格と利回り

答え: HPR = 10.44 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

購入価格

C = €70.00, i = 0.025, N = 11
€70.00·(1 − 0.7621)/0.025 + €1 000·0.7621 = €665.99 + €762.14 = €1 428.14

売却価格

C = €70.00, i = 0.015, N = 10
€70.00·(1 − 0.8617)/0.015 + €1 000·0.8617 = €645.55 + €861.67 = €1 507.22

保有期間利回り

HPR = (70 + 1 507.22 − 1 428.14)/1 428.14 = 10.44%

答え

HPR = 10.44%
6.債券の価格と利回り

答え: YTM = 5.968 %

債券の価格:債券の価格は、そのキャッシュフローを最終利回り(YTM)で割り引いた現在価値です。クーポンは年金をなし、額面は満期に償還されます。P = C·(1 − (1 + y)⁻ⁿ)/y + F/(1 + y)ⁿ。利回りがクーポンレートより高いと債券は額面を下回る価格で取引され、低いと額面を上回る価格で取引されます。

利回りの方程式

€1 100 = €80·(1 − (1 + y)⁻⁶)/y + €1 000/(1 + y)⁶

数値的に解く

P(5%) = €1 152.27, P(6%) = €1 098.35
YTM = 5.968%

答え

YTM = 5.968%
7.CAPM と WACC

答え: rm = 9 %

資本コスト:CAPM は株主の要求収益率を与えます:re = rf + β·(rm − rf)。加重平均資本コストは、株主資本と負債を時価で加重して組み合わせます:WACC = E/V·re + D/V·rd·(1 − T)、ただし V = E + D。支払利息は税務上損金に算入できるので、(1 − T) がつきます。

市場リスクプレミアム

rm − rf = (10.3% − 2.5%)/1.2 = 6.5%

市場収益率

rm = 2.5% + 6.5% = 9%

答え

rm = 9%
8.CAPM と WACC

答え: re = 10.04 %

レバードベータ(ハマダの式):負債があると株式のリスクは高まります。βL = βU·(1 + (1 − T)·D/E) で、βU は負債のない事業のベータです。ベータを別の資本構成に移すには、まずアンレバーし、次に新しい D/E でリレバーします。

レバードベータ

βL = 0.9·(1 + 0.75·0.5) = 1.238

株主資本コスト(CAPM)

re = 2% + 1.238·6.5% = 10.04%

答え

re = 10.04%
9.損益分岐点分析

答え: Q = 3250 個

CVP 分析:製品が 1 個売れるごとに、価格から単位変動費を引いた貢献利益が得られます。利益 = Q·(p − v) − F(F は固定費)。損益分岐点では利益がゼロなので、Q = F/(p − v)。

必要な税引前利益

20 000/(1 − 0.2) = €25 000

必要な販売量

Q = (40 000 + 25 000)/20 = 3 250

答え

Q = 3 250 個
10.損益分岐点分析

答え: Q = 3000 個

販売構成比がある場合の損益分岐点:製品が一定の比率で売れるときは、加重平均貢献利益を使います:各製品の p − v を個数の割合で重み付けします。損益分岐点販売量 = F/(加重貢献利益)で、それを再び構成比で分けます。

貢献利益

cmA = €4, cmB = €20

加重貢献利益

(4·4 + 1·20)/5 = €7.20

損益分岐点販売量

Q = 21 600/7.2 = 3 000
A: 2 400, B: 600

答え

Q = 3 000 個

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